作为五阳矿井下岩巷开拓掘进龙头队组，开拓队注重以文化为先导，把凸显文化力作为落脚点，依靠岗位作业标准化、规范的作业流程、高素质的人员队伍和深厚的文化底蕴，在持续优化工艺、增加装备、积极创新的过程中，逐渐探索一条出快速掘进途径，使岩巷单进水平稳步提高。
一是注重价值引领，培育员工忠诚度与凝聚力。五阳矿开拓队通过开展企业文化理念再学习，提倡亲情服务，组织文化交流活动，把以人为本的管理内涵和亲情观念内化为管理方式、方法和手段，提高管理者的亲合力，增强员工的凝聚力。制定了《快速掘进劳动竞赛方案》，对任务完成好、单进水平高、安全生产好的班组进行表彰奖励；优化工资分配方案，根据工序进行工作量量化分解，推行精细化管理，激励员工出满勤，让员工有家庭感，责任感，满足感，全心全意为矿井岩巷掘进贡献自己的力量。
二是强化精益管理，推进现场管理提效。五阳矿开拓队实施井下作业场所净化、亮化、美化工程，制定了质量达标、文明生产标准、工程交接验收标准和质量标准化等级评定办法，推行质量标准化责任追究制度，开展“六直一平”、“三直一平两通两净”质量达标提升活动，使现场管理水平不断得到提高。同步利用立体式文化巡查机制，实现管理无死角，有效提升现场管理质效。
三是崇尚精品文化，提升质量标准化水平。五阳矿开拓队秉持“严慎细实、追求卓越”的质量理念，坚持走“技术、质量、品牌、效益”的发展之路，不断完善质量管理，使井下质量标准化水平稳步提升。在不违背煤矿安全规程和保障工人安全的前提下，实行多工序平行交叉作业。同时，优化劳动组织，打破了传统“两掘一喷”的掘进方式，实行“工序循环”的掘进方式，有效加快了巷道的掘进速度。
