在二季度的安全生产工作中，余吾煤业公司以自我检查为契机，注重员工教育不松懈、现场管理不松懈、现场安全指导不松懈“三不松懈”，让每位员工都有自己一本安全“账”，将安全生产工作抓深、抓细、抓实。
注重员工教育不松懈。余吾煤业强化“每周一课”、“每日一题”安全活动，由班组长担任授课老师，对容易引发事故的安全隐患点、事故案例进行“点对点”分析，强化一线员工的安全意识，认真分析安全生产工作中的薄弱环节，细化原因分析，加强处理突发事件的能力培训，将不稳定因素消灭在萌芽状态，以此将安全生产固化为制度常态管控，提高员工职业素养。
注重现场管理不松懈。生产作业现场向来是安全管理的重中之重，该公司认真落实现场安全措施，强化到岗到位制度，不定期开展现场安全检查与考核，加强现场安全管控。对于在生产作业现场操作的一线技术人员，在开展工作的过程中，把“查找安全风险和薄弱环节”贯穿在整体工作中，落实责任，周密布置，旨在通过这项活动，使全员安全意识得到提升。同时，各级安全责任确保履行到位，各项安全管理落实到位，事故隐患整改治理到位，使得生产作业现场的应急工作能力得到明显加强和提升。
注重现场安全指导不松懈。为完善生产现场风险管控体系，及时排查治理隐患，该公司各级管理人员加大对生产现场的安全监督检查力度，并制定每月工作计划，有针对性地深入现场开展检查工作，将发现的“三违”、隐患责任人进行及时处理，并对严重“三违”及A级隐患责任人进行帮教，现场执行好“手指口述”安全确认、对职工安全行为进行现场检查指导，让安全规程、措施落实到实际工作中。
