今年以来，漳村矿落实集团党政一体化建设要求，以“双基”建设为重点，扣好安全生产“三把锁”，助力企业安全生产。
扣好制度“预防锁”。该矿以推进安全风险预控体系建设为重点，从建立健全安全管理规章制度入手，大力完善《井上、井下安全大检查实施方案》、《领导干部带值班制度》、《隐患排查治理报告制度》等制度，从源头上约束人的不安全行为，规范物的不安全状态。同时，该矿从强化安全教育入手，通过安全警示教育、安全知识培训等多种形式，提高员工自我防范能力，进一步强化职工对安全风险预控知识的学习。扣好管理“责任锁”。该矿积极打造党政工团妇齐抓共管的安全管理大格局，健全群监岗、青监岗、家属协管等安全监督网络体系，深入开展分系统、分专业安全隐患排查活动，落实各级安全生产责任制。以“人、机、物、料、环、管”为主线，做到只要有生产作业进行，就要有人管、有人负责。通过坚持执行重大隐患专盯制度、隐患闭合治理制度等，坚持职工岗位查、班组班中查、队组日查、安检员盯头包面、矿日常检查及专项检查相结合，确保隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、执行制度零距离。扣好质量“保险锁”。该矿严格按照现场工程质量要求，以“安全、标准、务实、节俭”为原则，扎实推进质量标准化建设。严把“工程设计、工程施工、工程验收”三道关，严格会审制度，从源头上做好质量标准化工作。按照“抓系统、系统抓”的要求，修订完善了《矿质量标准化管理办法》。分管业务部室切实发挥专业优势，抓好分管业务系统的质量标准化工作。转变观念，强化队组自主搞好质量标准化工作意识，实现安全“零事故”目标，为安全生产上一道质量“保险锁”。
