为增强队组职工机电安全意识，提升机电设备操作水平，余吾煤业运搬二队从源头着手，强化隐患排查，强化人员培训、强化技术支撑，着力夯实机电管理基础，确保机电设备安全高效运转。
强化隐患排查，实现走动管理。该队严格落实机电设备隐患排查整改制度，要求机电系统人员必须认真检查并填写机电隐患排查整改台账，并明确整改措施、整改负责人，使每位员工在走动管理中带着问题下，发现问题查，排除隐患上，真真正正做到隐患不排除不生产，设备不安全不运输。
强化人员培训，建立长效机制。员工素质和操作技能的高低直接关系到设备的安全运转。该队技术员分月制定培训方案，要求所有上岗员工理论和实际操作双达标，并大力推行手指口述，确保机电运输项项有规定，事事有标准，处处有监督。
强化技术支撑，推进安全运行。该队建立检修档案，将预防性检修计划和周期性检修安排到每月的机电工作计划中，通过这一系列的措施，大大地提升了设备运行的安全性和可靠性，把出现的问题故障吃透再深入研究思考，并备注在案，为机电设备安全运行提供了可靠的技术保障。
