金年会

为员工制作安全“定心丸”

2015-02-11 00:50

 

“用心提升”强培训

漳村煤矿坚持“职工素质是保障安全的首要保障”的工作理念,将职工素质提升作为安全工作“咽喉”来抓,旨在用过“硬”的素质夯实过“硬”的安全。

    该矿坚持“巩固+创新”相结合,在不断巩固完善“干部上讲台、培训到现场”、“周三、周五大课堂”、“手指口述”、“双指双述”等制度的基础上,通过在生产队组、生产科室设置专职培训管理人员,进一步创新培训责任体系。同时,将生产中心新建微机室作为全员培训主阵地,充分利用“煤炭远程教育平台”、“安全培训可视化仿真系统”、“安全培训考试系统”、“双三达标”模拟学习等平台实施“菜单式”培训,进一步提升培训效果。该矿坚持“做好更要做精”的工作思路,不断发挥“技能大师工作室”辐射作用,围绕疑难杂症解疑、生产系统技术创新等关键技术、重点课题,培育更多的高技能人才。引深“双学双过硬”、“拜师学技争当岗位能手”等活动开展,不断拓展“青年创新工作室”内容,着力打造更多的矿山“未来工程师”。该矿通过“科室指导、队组原创”、“技术攻关+优化管理”、“小组攻关+个人创新”相结合的形式,引导、鼓励基层队组、员工个人加大小改小革力度,达到全面开花的效果。

“贴心服务”送基层

漳村煤矿秉持“服务第一、安全第一”的理念,将服务理念植入安全管理工作中,用“百分百”的服务,为职工创造良好的安全环境。

岗前仪式送来“安全营养餐”。该矿充分利用岗前仪式这个平台,采取讲事故案例、抽查安全知识、组织亲情宣誓等形式,将“诚信、技能、亲情”三项安全教育内容融入岗前仪式中去,从思想源头上引导职工干放心事、做放心人。吃、穿、住、行“五星服务”。在漳村矿最让职工称赞的是该矿的“吃、穿、住、行”一条龙“五星级”服务。优质的服务、科学搭配的菜品、优美的环境,让职工吃的健康、吃的舒服;投入使用的吊篮暖风通风系统,以及“日清日结、日收日洗”的工作衣管理规定,让职工每天都能穿上干净暖和的工作衣;完善的小区服务、科学的社区管理模式、“四星级”职工公寓楼服务团队,让职工住得舒心、睡得安稳;建成的山上、山下两个立体车库,畅通无阻的矿区“便民小巴”,让职工在矿区的出行变的畅通无阻。25日的安全接待日。该矿把每月的25日定为安全接待日,以这种形式打通了干部职工的连心桥,搭建了沟通平台,让职工有话可说,让职工有“难”可诉,真正做到不让一起仲裁结果存在争议,做到奖罚有理、奖罚有道。

“真心沟通”解疙瘩

心理安全是最重要的安全。结合一季度节日多、会议多、活动多,员工思想活跃、安全意识薄弱的现象,漳村煤矿多方位、多层次做好职工的心理疏导,齐心合力保安全。

安全教育“三预”工作法。通过创新实施“预想、预知、预控”三预安全思想工作法,通过超前摸排、及时教育、有效防控,将安全防线前移,把安全隐患消灭在萌芽状态。结合一季度的特点,该矿将单独零散作业人员、打花班人员、新工人等各种不放心人员作为“三预”的主要对象,加强排查管理,严格排查管控,并建立专门的管理台账,通过“算事故经济账、一对一帮教、事故案例教育”等多种形式,对不放心人员进行针对性的管理,切实加强不放心人员的安全管控。安全思想工作站。去年投入运行的安全思想工作站,也被职工成为“心灵诊所”,在这里,采取看事故影片、讲规章制度、听安全讲解、算安全经济账等形式,通过“专业化”的“把脉问症”,对症下药,帮助职工解开心理疙瘩,以健康的心态投入到安全工作中。安全帮教服务队。在漳村矿有这样一支队伍常年活跃在各个小区、穿行在各栋楼宇间,进千家、串百户,通过面对面交流、心贴心沟通,引导家属发挥“编外安全小分队”作用,常吹“枕边风”、常叮“安全语”,共筑“安全墙”。

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