近日，余吾煤业公司召开安全工作会、专题学习会，认真传达贯彻集团安全1、2号文件，使广大员工提高安全意识，全力构建“369”安全管理新体系。
2015年，是余吾煤业公司高产高效矿井建设的具体实施阶段，该公司围绕“369”安全管理工作体系安排，对集团安全一号文件和安全工作会精神进行了任务分解，敲定各项工作的完成时间和责任人，“缺项”的“补项”，“薄弱”的“提升”，并对现有的安全管理制度进行融汇、贯通、再创新，真正建立一套行之有效，具有余吾特色的“369”安全管理新体系。
2015年，该公司敲定“16910”安全工作总体思路，即树立一种“法治化”思维，建设法治企业，以规范化、标准化、流程化的管理抓好安全生产；抓好六项重点工作，全面夯实公司安全工作基础；突出强化九项具体工作，全面提升矿井管理水平；严格十项考核。
该公司进一步加大安全工作的考核力度，对各项工作的完成情况进行定期考核，定期反馈，归档保存，出现问题要进行倒查追责。对于发现的隐患迅速进行分类、分解，按照“谁分管，谁负责”、“谁主管，谁负责”的原则，责任到人，排定整改网络图，逐一整改落实；对重大隐患全部实行挂牌督办，跟踪督办，落实整改责任，整改一项、销号一项。严肃安全问责，实行刚性指标、刚性考核、刚性兑现，健全一级抓一级、层层抓落实的工作机制。同时，该公司以“隐患排查治理季”活动为契机，把隐患排查治理作为全年安全的重点来抓，从源头上消灭隐患，杜绝安全事故发生。
