2014年，山西潞安常村煤矿安全文化体系坚持“从零开始、向零奋斗”、“赢在标准、胜在执行”和“超越安全抓安全”的奋斗目标，本着从“安全意识上求新、安全责任上求真、安全管理上求实”这一宗旨，着力强化安全文化创建工作，为矿井安全生产筑起了一道坚实屏障。
安全意识，在点滴间形成
常村矿把安全文化建设的着力点放在基层、区队、班组和现场，放在提高安全主体意识上。坚持以“以人为本、安全为天、预防为主”为抓手，积极推动基层安全文化建设。加大职工“应知应会”培训教育力度，努力实现主动安全，推动静态安全、动态安全向常态安全转变; 积极开展政工部门与安全生产业务部门负责人拜师结对子等活动，以提升政工干部素质带动安全文化建设。坚持发挥好纪检监察与安监部门的联动作用，结合党的群众路线教育实践活动和学习讨论落实活动，完善用好联动机制，确保各级干部合法履职，规范用权；结合创建特色支部、争当品牌党员活动，扎实开展“党员身边无‘三违’、无事故、无隐患”、“党员亮身份、作表率、人人争当安全监督员”、党员包保结对子等活动。此外，持续深入开展品牌常村组歌编唱、“我要安全、我要亲人”等安全亲情活动，在营造了浓厚的安全宣传声势的同时，让全矿职工由被动参与者成为主动参与者，切实提升了全矿职工的安全意识。
安全责任，在举止中完善
责任文化具有很强的行为规范和目标保障的特点。常村矿结合实际，从安全教育到现场管理，从规程措施的落实到责任追究等各个方面，建立并实施了一整套的责任管理制度。该矿要求两矿层层签订安全目标责任书，全员进行安全承诺。健全安全诚信考核评价机制，逐级建立安全诚信档案，对安全承诺内容不履行、安排事项不落实，隐患整改不及时的单位及个人，列入诚信建设“黑名单”，实施重点监控。持续开展执行文化建设，深入开展政工部门与基层生产队组负责人谈心活动，通过开展谈心活动，深入查找在安全、生产、管理、作风等方面的短板，找准症结，分析原因，研究对策。同时，该矿着眼安全管理新常态，强化安全责任意识教育，让广大干部职工既懂得履行份内的安全责任，也懂得顾全分外的安全义务，弥补安全责任的空白区、交叉区，切实提升全员政治意识、责任意识、忧患意识和大局意识。
安全管理，在细节中显威
持续抓好对标管理、危机管理和问题管理，是2015年常村煤矿安全管理的重点，同样，也是做好安全文化文化的重点。该矿本着学习先进，提升管理的要求，坚持同集团安全文化管理部门、兄弟单位同行进行对标学习，切实提升安全文化创建水平。比如，在安全组歌编唱中，实行内部员工自编自唱同外部专业人员相结合的模式，既使歌曲传唱符合职工特点，同时，也借助了外部力量，使歌曲传唱更有生命力，更具感召力。在推行危机管理方面，及时引导员工学习《下一个倒下的会不会是华为》、《没有任何借口》等书籍，强化员工的危机意识以及过紧日子的思想；
同时，将安全文化同6S现场管理紧密结合，深入推行精细化管理，将安全信息闭合管理等隐患防控体系有机结合，在区队班组进行推广运用；在问题管理方面，先后深入开展了“每周一歌、每周一案、每周一片”的“三个一”活动、继续推行“每罚必谈”机制，拍摄了家访亲情教育片等等。政工、安监、通过采取一系列的举措，努力为“问题员工”找到病根，寻找解决问题的途径。一年来，共为全矿300余名员工解决了思想问题；进入下半年，针对在人员管理、劳动纪律方面等存在问题，安全文化体系先后开展“安全文化五个三”、“我要安全、我要亲人”等活动，组织为职工编写了安全信、出勤信，拍摄了“安全家访进百家”专题记录片，进一步探索了安全文化如何同安全管理结合的新思路、新举措。
2015年，常村煤矿安全文化体系将继续着眼矿井安全生产要求，强化问题、对标和危机管理，不断创新安全文化宣教形式，努力适应和建立新常态，进一步推动人人关注安全、人人投入安全、人人确保安全，努力营造责任覆盖、执行到位，充满正能量和活力，高效能、高保障度的安全文化氛围，为矿井安全生产、健康发展创造良好氛围。
