1月15日上午，公司领导游浩带领相关处室负责人到余吾煤业就“煤矿安全挂牌包矿”进行安全督导检查。
游浩一行深入到该公司井下南二三胶带下山、消防材料库、火药库等地进行了现场安全检查。
游浩要求，余吾煤业要吸取陕西神木“1·12”矿难教训，深入开展顶板专项检查，对现有的顶板管理制度、作业规程及安全技术措施与矿压监测工作进行一次全面摸排，重新审查各类支护设计、作业规程、敲帮问顶等顶板管理制度，不断完善顶板管理制度，落实顶板管理责任，强化顶板现场管理，进一步提高顶板安全管控能力，保障矿井安全生产。
同时，要进一步加强火工品的安全管理，不断优化火工品管理流程，强化过程控制；定期组织火工品管理人员的培训和安全教育，提高人员的业务素质与安全操作能力，并定期组织矿井火工品管理工作的检查，排查一切可能存在的危险源，确保火工品管理万无一失。
游浩强调，要切实做好“一通三防”工作，进一步总结经验，科学合理组织生产，在作业过程中，准确掌握瓦斯涌出规律，摸清岩层裂隙的瓦斯赋存情况，做到“应抽尽抽、超前预抽”，保证工作面风量均衡；要持续对井上、井下产尘、降尘过程中的问题进行详细分析，从制度、设备、人员三个方面入手，建立健全灵敏、可靠的防尘系统，努力构建立体化防尘网络，形成综合防尘治理长效机制，使粉尘得到有效治理，确保矿井的长治久安。
（文/图 杨利军 刘东海）
