旗帜决定方向，号角催人奋进。2022年以来，五阳煤矿党委坚持以迎接宣传贯彻党的二十大为主线，以推动落实精益思想指导下的“算账”文化为重点，以“1+6+Ｎ”精益党建运行体系为抓手，深入践行“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”工作思路，精准对标、苦练内功，守牢底线、打好冲锋，为谱写全方位推动高质量发展的“五阳篇章”提供了坚强的政治保证。
“举旗定向”聚合力
“我们要把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，注重与不同岗位群体工作实际相结合，用好‘八个融入’宣讲渠道，精心备课，推动党的二十大精神入脑入心，为冲刺全年各项生产经营任务提供坚强保障。”
这是12月8日，五阳煤矿召开政工例会上传来的声音。五阳煤矿根据新时代党的建设总要求，全面推进政治建设、思想建设、组织建设和作风纪律建设，把制度建设贯穿其中，不断提高党建设质量。
突出政治建设。该矿修订了《五阳煤矿党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》《五阳煤矿贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则》，坚持会前严把议案初核关，会中严格落实会议制度，会后建立《工作督办卡》，全程跟踪落实会议决策事项。构建“六个一”工作体系，即“一份工作任务书”“一张清单”“一个平台”“一套制度”“一份档案”“一次检查”，每月对“两个责任”落实情况进行信息采集、考核评价，每半年进行集中检查，促进各项管理制度科学规。强化政治监督，实时更新政治监督任务清单台账，强化自上而下组织监督、领导班子同级监督、纪委专责监督，促进主动开展监督、自觉接受监督。
强化思想建设。该矿以“强国复兴有我、强企兴企有为”为主题，精心组织实施“推出一条主题学习体验线路”“开展一系列庆祝活动”“举办一系列深度宣讲活动”等十大类、84项活动，为党的二十大胜利召开营造了浓厚的氛围。通过A+员工云讲评、理念宣贯三部曲、理念微测试、理念故事会等活动载体，推动“价值成就你我”的核心价值观入脑入心。坚持月月有主题、周周有活动，因地制宜开展文明实践活动，开展争创“十佳文明和谐单位”“十佳文明服务窗口”“新时代文明实践优秀传播者”“四争创”活动，引领文明和谐新风尚。把党史作为必修课常修课，持续开展“我为群众办实事”实践活动，建立重点项目清单，矿领导班子领办的11项惠民工程中，优化除尘降尘系统、井下架空乘人装置提速和机头驱动部改造工程、兴建工业区电动车充电桩等7项惠民工程已高质高效完成。
严格组织建设。完善“1+6+N”精益党建运行体系，编制《五阳煤矿2022年精益化项目实施细则》，实施14项精益党建项目，推进67项管控措施，打造特色党建品牌，“1+6+N”精益党建运行体系被省国资委评估为优秀党建工作项目。开展基层党支部“过筛子”对标检视工作，从“六方面”逐项对照检视，深入剖析根源，细化工作措施，严格落实整改，提升了党建工作质量。通过“现场教学”、帮扶指导等方式，动态掌握基层组织生活状况，及时发现解决问题，促进党建数字化平台规范运行，提升党内组织生活质量。
全面正风肃纪。建设清廉国企，成立工作专班，制定38项任务清单，定期召开协调推进会，强化分析研判、系统谋划，在一体推进不敢腐、不能腐、不想腐上精准发力。深化廉洁文化建设，组建纪法宣讲队到机关、到队组、到岗位、到家庭，使纪法教育接地气、聚人气、有生气。分系统开展“以案四说”警示教育讨论会，经常化提醒各级干部坚守底线、不越红线。定期召开五阳煤矿违法典型案例警示教育大会，促进党员干部职工以案为鉴、坚守底线。持续开展新任干部廉洁教育“十个一”活动，通过签定廉洁承诺书、发放家庭助廉倡议书、制定岗位廉洁风险点等措施，促进新任职干部忠诚干净担当。运用监督执纪“四种形态”，强化事前监督、日常监督、专项监督，做到抓早抓小，防患于未然。强化风险防控，针对涉及“人、财、物、产、供、销”的关键领域、重要环节，重点围绕“三重一大”、物资采购、工程建设等十大系统开展风险排查，共梳理业务环节 88 项，查找廉洁风险点134个，制定防控措施198条，切实推进廉洁风险源头防控。
围绕中心强融合
五阳煤矿紧紧围绕中心工作，按照“业务工作强调什么，党建工作就突出什么；业务工作需要什么，党建工作就保障什么；业务工作推进到哪里，党建工作就跟进到哪里”的原则，推进党政一体化融合，激发内生动力，助推矿井高质量发展。
该矿党委找准融合路径，瞄准安全生产经营重点难点，开展“安全有我、我必负责”岗位安全承诺、“反松懈、反麻痹、反事故”大讨论、“安全我先行”主题党日等“十个一”活动，不断提升全员安全意识、安全责任、安全素养。把解决安全短板作为党支部工作的着力点，充分发挥好政治引领、组织保障、领导协调、思想引导、安全教育、监督检查“六大责任”，开展安全生产领域专项监督，发现问题，立即下发监督建议书，切实以作风转变推动工作落实。
以“突破两线、强矿有我”为主题，坚持线上线下相结合，集中性教育和经常性教育相结合，充分利用矿党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日、专题学习研讨等多种形式，开展大讨论、大反思，并通过对标挖潜指标讲座、“价值成就你我”道德讲堂等活动，教育引导党员干部职工勇于“打破旧我、重塑新我”，着力推动“两个转变”，不靠“天帮忙”，但凭“人努力”，努力创造一流业绩。以精益思想指导下的“算账”文化为指引，把“全面预算、绩效考核、薪酬分配一体化融合，对标挖潜、能源保供”等重点工作的贯彻落实情况，作为政治监督的重要内容，实行对账监督、跟踪监督。根据全矿生产经营整体推进计划，科学编制资金计划，以全面预算管理为核心，以资金计划为依据安排资金调度，责任到人、严格审核，统筹推进党建工作与安全生产经营工作两手抓、两手硬。
该矿不断完善“融合”机制、搭建融合平台、强化融合保障，把党建工作“融入”到矿井高质量发展的各项中心工作中。谋划全年工作紧扣融合，研究制定基层党建与安全生产经营同步考核的制度体系，制定党委年度计划书、月度任务书，紧紧围绕生产经营的难点，确定党建工作的重点。把安全生产经营目标任务完成情况，纳入党建绩效考核指标，同步追究党组织的主体责任、党组织书记的“第一责任人”责任、班子成员的“一岗双责”。建立干部“赛马”考核评价机制，制定《五阳煤矿中层管理人员竞赛考评管理办法（试行）》，科学设置KPI指标，建立《中层管理人员目标任务清单》，明确竞争性目标，实行一月一自评、一季一互评、半年一考核，突出对各级干部经济责任的考核，同步开展政治责任和社会责任的考核，促进各级干部价值创造，切实把全方位推动高质量发展作为党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的战斗力。
守牢底线打冲锋
一个支部一座堡垒，一名党员一名旗帜。五阳煤矿围绕“守底线、打冲锋”，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，赋能矿井提质增效，以高质量党建推动矿井高质量发展。
建强支部堡垒。围绕“守底线、打冲锋”主题，该矿充分发挥党组织作用，确定53项具体任务，各支部结合工作实际，按照“一支部一特色”“一活动一特色”原则，形成工作清单，实施“一党员一账单”“党员先锋存折”等一批“书记项目”。通风党支部以破解一通三防工作难题为突破口，党员干部带头领办课题，开展难题攻关活动，先后实施完成管理、技术、“五小”等创新12项，其中自主研发的“顶板围岩压裂先行，大倾角俯孔水力+机械联合造穴，煤层加热强化抽采”技术钻进钻孔深度达到160米，掘进期间顶板围岩动力事件由平均每排掘进前的4次降低至0至2次，掘进效率由以前的每天5排提升至了7至8排，瓦斯涌出量控制在3方/分以下。销售科党支部以党小组为网格，针对工作中的热点、难点、焦点问题，组建煤质技术提升小组、装车运行精益改善小组、营销算账小组，根据工作性质和职责范围开展攻关，攻克了一系列工作难题，保障了煤炭外运工作的高效实施。创新信访体制机制，探索构建“源头防治＋群防群治”的“两防两治”信访工作模式，信访总量同比下降15%，该矿化解重复信访案件的经验做法被集团作为“化解重复信访积案成功案例”，代表集团基层典型经验推荐上报给省信访局。始终秉承“绿水青山就是金山银山”的理念，通过环保巡查，确保了环保设施正常运行、污染物达标排放。通过两座污水站的总磷在线监测设备自主验收、突发环境事件应急预案备案、非道路移动机械检测、危险废物管理计划细则专家评审等一系列系统高效的工作举措，确保了环保安全。
树好党员旗帜。该矿深入开展“党员先锋行”活动，着力打造对标挖潜、提质增效、创新创效先锋工程。组建党员突击队、党员志愿服务队、党员挂牌攻坚队等活动，引领党员在推进重点工作、重点工程的主战场建功立业。电力科党员丁亮实施南丰瓦斯发电站均衡发电调整改造，实现了发电机组均衡发电，瓦斯发电量利用率达到100%，每年可节约电量350万度；对井下+600中央泵房供电系统改造，每年可充分利用发电量43.2万度。抽采科党员王杰峰实施瓦斯发电提质提效工程，在对瓦斯发电机组扩容的同时，完成发电站余热利用供热项目，通过发电机组散热与尾部烟气热量回收，向南丰进风井口等冬季用暖地点供热，实现了瓦斯发电、热电联供、节能减排，矿井日瓦斯利用率达到了75%以上。建立党员安全责任区、示范岗，每名党员立足岗位实际，带头遵章作业，制止身边违章行为，突出效益效率，每开展一项工作算投入、算产出、算效益，引导全员消减成本、降低事故、保证质量、提高效率、增加收益。党员通过佩戴党徽、标志型安全帽，把党员身份亮出来，带动职工立足岗位、攻坚克难。准备队党员通过优化爆破作业打眼装药施工工艺，在保证爆破效果的基础上，平均每两天减少炸药用量6公斤左右。电车队杨会斌、魏明亮等14名党员分布在各个班组，在做好对通勤车辆进行卫生保洁、消毒消杀的同时，通过对运行车辆、架空线路进行及时检查和维护，保证了车辆安全出行。
（文 李晓慧 张锦秀 张星）
