集团安全工作会召开后，王庄煤矿迅速行动，利用调度会、党委理论中心组学习等第一时间进行宣传贯彻，并在各媒体设置专栏进行宣传，确保学深悟透。
该矿积极贯彻落实集团安全工作会精神，特别是董事长提出的“三个必由之路”，结合矿井实际，以“两化”提升和安全责任落实为着力点，夯实安全基础；以“八个”安全和技术突破为关键点，筑牢安全屏障，以“双防”机制建设和应急处置为发力点，严防安全事故，全力推动安全生产工作持续健康稳定发展。
该矿按照“1366”安全工作思路，坚持目标导向、问题导向、结果导向，夯实安全生产工作基石。稳固“六个体系”，即稳固安全文化体系，发挥党组织思想引领，构建齐抓共管的大安全格局，构建安全生产长效机制；稳固安全责任体系，压实安全主体责任、业务保安责任、综合监管责任、安全包保责任、全员安全责任；稳固安全管理体系，抓好三支队伍建设，对安全生产管理制度进行识别完善；稳固安全防控体系，完善安全风险辨识管控制度，开展事故隐患排查治理工作；稳固应急保障体系，梳理完善应急管理体系各部门管理责任，坚持多部门联动，形成应急管理工作合力；稳固安全监管体系，压实安全监察管控，打造“四铁三敢”服务型监察队伍。
（文 王小军 王瑞钰)
