余吾煤业公司坚持 “学”字当头、“严”字为要、“稳”字托底，算清安全效益账，抓实抓细安全生产重点关键，不断推动安全精准管理，确保安全生产形势持续稳定，以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。
“学”字当头，增强安全生产意识
“我们要认识不足，弥补短板，坚定信心，以稳中有升、进中向好的良好态势，做好安全生产工作。”8月31日，在该公司综采预备队党支部活动室，党支部书记王羽正在向在场的党员干部发出“动员令”。
该公司按照上级部署，将学习会议精神作为当前工作的重要任务来抓，采用调度会集中宣讲、宣讲团跟踪宣讲的方式进行安全宣讲，确保宣讲“进车间、进队组、进班组”，引导广大干部员工认清安全形势，明确任务目标，提高安全意识，做到人人懂安全、人人讲安全。基层党支部利用岗前仪式、周二五例会、讨论座谈会等方式，对员工进行再宣讲、再学习，使受教员工达5000余人。
同时，该公司各单位根据各工种岗位的特点，加强安全技能培训，不断提升员工的安全素质和安全技能，形成上下动起来、紧起来、严起来的良好局面。
“严”字为要，严格安全排查整治
该公司结合生产实际，加大安全管理力度，排查整治不安全因素。针对近期疫情防控形势，该公司进一步落实落细常态化防控措施，建立健全人员摸排、扫码登记、体温测量、消杀记录“四本”台账，切实加大人员摸排力度，全面统计摸排员工近期行程及外来人员健康状况、行程安排等情况，准确掌握人员信息、分布情况、活动轨迹，坚决防止输入型疫情发生。对应急值守、储备物资、抢险救援情况进行再安排、再部署、再落实，切实做好雨季“三防”工作，确保矿井安全度汛。持续开展安全生产隐患大排查和安全小分队突击检查行动，对排查出的隐患，各责任单位按要求按期整改，及时消除事故隐患。
该公司以践行“算账”文化为契机，面向基层，多渠道、全方位开展典型选树，形成学先进、争先进的浓厚氛围；定期开展技术比武、岗位练兵、网上答题等活动，为矿井高质量发展提供专业人才。广泛征集“五小”创新、“金点子”活动，引导员工紧紧围绕安全生产工作，立足岗位，在降低成本上下硬功，不断提高自主创新能力，持续创造可观的经济效益。
“稳”字托底，落实安全生产责任
如何让宣教成果转化为安全工作实效？该公司以铁的纪律为保障，把会议精神转化为安全生产的强大动力，强化责任担当，细化工作落实。
该公司重新修订完善了《余吾煤业公司“安全红线”管理规定》《余吾煤业公司2022年度重大安全风险清单》《余吾煤业公司 “岗位风险研判辨识”》，以及《余吾煤业现场作业行为管理制度补充规定》等制度，狠抓基础性安全管理，查缺补漏，及时整改，强化推进。在日常生产中，该公司紧盯关键岗位、关键环节，从源头管控风险、治理隐患、规范作业，强化动态达标管理，严格现场落实，确保每个岗位、每个生产环节、每台设备的现场安全。深入开展全系统、各环节专项检查，并逐一列出问题清单，对照标准抓好现场落实整改。将全员安全生产责任制考核融入到日常安全管理，并设立安全管理单位和个人“红黑榜”，督促员工当好安全生产第一责任人，取得较好的效果，目前矿井安全形势稳中向好。
今年8月份，S5101工作面受褶曲影响，给回采带来很大困难，综采预备队按安全技术措施要求作业，及时移架护帮护顶，防止片帮、漏矸事故发生，保证回采安全。综采安装队在S1303工作面安装期间，克服层层难关，科学组织生产，不断优化技术，层层细化安全，围绕“安装一台设备，完善一台设备”的工作要求，8月份，在安装皮带、支架、采煤机、敷设电缆的基础上，对S1303工作面液压系统进行完善，并对安装支架过程中发现的破管和阀芯及时更换。期间，该队在人员紧张、任务繁重的情况下，还承接了S5101工作面转载机槽更换工作，及南一胶带上山二段DSJ120型皮带机安装工作，安全高效完成了工作任务，为公司安全生产创造了条件。运搬一队严格执行作业计划，在对中央区中央外水仓回撤清淤设备的同时，完成了内水仓放水工作，为下一步倒仓做好了准备。此外还在对南风井中央水仓16个沉淀池的清淤工作中，取得了每天清淤4个沉淀池的成绩。
“当前，公司各级干部员工以实际行动践行集团安全生产 ‘两个行动’推进会暨安全生产警示教育专题视频会精神，上下一心、不畏艰难，以敢闯敢拼、顽强拼搏的精神，严格落实‘党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责’和“三管三必须”要求，立足岗位创造新业绩，为矿井高质量发展贡献力量，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。”该公司安监处负责人王永祥说。
