3月30日，陕西煤业在陕北矿业公司召开榆林地区煤炭企业管理体制调整推进会。陕煤集团党委委员、陕西煤业总经理王世斌，陕西煤业领导班子成员，陕煤集团人力资源部、物资集团相关人员，陕西煤业机关部门、驻榆部门以及榆林地区各煤炭企业负责人等参加了会议。陕西煤业常务副总经理李孝波主持会议。
王世斌在会上讲话，要求各单位提高站位，统一思想，充分认识体制调整工作的重要意义。此次体制调整，最根本的就是为了全面提升煤炭产业发展的后劲，促进产业基础更加稳固、更具有竞争力，推动煤炭板块“12334”高质量发展目标，最终实现集团“十四五”16555战略目标和2035年“五个1”远景目标，促使各单位继续以创唯一、争第一的精神全力打造世界一流企业。
王世斌强调，各单位要明确目标，夯实基础，确保体制调整各项工作高质量推进。此次体制调整的过渡期间和正式运营期间的任务不同、工作相继、目标一致，各单位要明确目标，转变角色，尽快将工作重点调整到管理新模式中，进一步增强体制调整的责任感和紧迫感；要强化安全生产，高效稳定运行，全面完成稳增长和年度目标任务；要做好相关管理体制、业务流程、制度建设等工作，进一步发扬“北移精神”，有针对性地做好干部职工的思想稳定工作，确保管理体制调整平稳有序进行。
对下一步的工作，王世斌要求，各单位要强化领导、夯实责任，加强沟通、畅通信息，进一步加快工作进度，制定责任清单，落实工作措施，强化目标考核，全面推进各项工作，全力确保工作效果。要继续发挥长板优势，加强内部协作，持续推进资源开发、信息运维、洗选煤等合作业务，为健康稳定发展提供条件；要在“智能矿井、智慧矿区”建设方面，继续坚持系统智能化思维，按照陕西煤业煤矿智能化建设“十四五”规划的建设思路，完善和丰富智能化煤矿及矿区建设的整体设计，积极构建各层级、类型、场景智能化方案和模式，全面系统推进智能系统化工作，实现争创一流、标杆引领的目标；要全面参与国家、行业标准和规范的研究及制定工作，广泛引进吸收国内外通用标准和煤炭行业最新标准等先进成果，在实践中不断完善智能化标准体系，在全国形成独具陕煤特色的“智能矿井、智慧矿区”示范标杆、靓丽名片，为煤炭行业提供一批技术先进、行业领先的智能化解决方案，助推企业实现高质量发展。
按照会议议程，会议进行了榆林地区煤炭企业委托管理交接。首先宣读了《关于调整授权委托管理的通知》《关于涌鑫矿业的委托管理协议》，陕北矿业负责人与榆北煤业负责人现场签署了《关于涌鑫矿业的委托管理协议》。
随后，陕北矿业、榆北煤业、中能煤田、涌鑫矿业负责人分别进行了表态发言。陕西煤业常务副总经理李孝波解读了管理体制调整期间工作安排。陕煤集团、物资集团、陕西煤业相关部门与各单位围绕体制调整进行了座谈交流。
李孝波就贯彻落实会议精神提出三点要求：要迅速传达落实，统一思想凝聚发展合力；要坚定工作信心，确保体制变革过渡平稳有序；要勇于担当作为，确保各项工作顺利完成。（郑钦月王玉）
