该中心现有女工11人，她们日夜坚守在一个约有110 平米的指挥中心里，肩负着全厂216台洗煤设备管理和洗煤产品质量控制的重任，她们提出智能化洗煤厂生产雏形，为精煤创新创效提供不竭动力。日前被山东能源集团评为“十佳女职工建功立业标兵岗”。
争做挑战自我的“火凤凰”
柴里煤矿智能化选煤厂技改项目完成，集控高度自动化代替原先简单的机械操作，密度调控、液位调节、气动执行机构的控制，及设备保护、信号、皮带秤、液位计等数据实时监控均在计算机上完成。
对于业务素质参差不齐的这些姐妹们来说，经常碰上知识不足的窘境。面对新技术、新工艺，她们没有气馁，不等不靠，自发组织开展学习攻关活动，积极参加矿、厂举办的各类培训。在技术书籍短缺时，她们就自己花钱买，或从网上下载，然后互相传阅。自学时遇到不懂的地方，就认真做笔记，一旦有技术人员到来，虚心请教，边学、边看、边记，一遍遍摸索熟悉、一遍遍巩固练习……
通过学习资源共享，实现“小学习”和“大收获”互动，达到学习安排系统化、学习内容综合化、学习方式多样化、学习活动日常化“四化”要求。近乎苛刻的要求和智能化选煤厂创建的实战，让她们逐渐蜕变，最终以一个个知识型员工的姿态重新绽放生命、凤凰涅槃！
当好洗选精煤的“把关人”
“我们的工作概括来说就是做到‘三心’，即高度的责任心、持之以恒的耐心和谨小慎微的细心。”集控中心女工马云翠说。
每班入洗前认真查阅入洗原煤煤质基础资料，做到各项数据了然于心。生产过程中，把分选密度控制在0.01克/升最小波动范围内，做到控制精心。还要实时汇报洗煤各项设备的运行情况，对异常情况及时进行汇报处理，这些看似简单的工作，看起没有多少技术含量的“细枝末节”，却都是关乎矿井正常生产的“安全线”，每分每秒她们都必须目不转睛地盯着电脑屏幕。
除此之外，她们每班数次深入现场查看精煤脱介筛物料分布情况、主选压力、喷水压力是否满足精煤分选，介质回收是否正常。她们凝练“五个一”洗煤生产管理法，推行“3211”稳灰控水质量管控模式，按照“分班次跟班、分环节除杂、分系统稳质”的方式严控保精煤质量，做好6级、7级、8级精煤交替生产。成立质量管控小组，每天坚持召开质量例会，强化数据分析与预测，结合煤质变化曲线图和“红黄绿”三线质量控制法，实现全流程和动态煤质管控，精煤合格率达到100%。
炼成智能选煤的“柔中刚”
选煤厂集控中心200多台设备在“自动自发”地高速运转，从原煤提升到浮选加药、从重介质浮选到回煤装车等，各环节的生产过程监控、通信系统集成技术指标均显示在LCD屏上。
他们在各生产岗点安装110余个摄像头，并广泛应用计算机控制等技术，实现各岗点的有人巡视、无人值守，通过实施智能化改造，在调度中心就可以实现对全厂设备的远程控制和一键式启停。
这些女工全是80、90后，她们正值活力青春，却甘愿与显示屏、各种数据为伍。由于监测监控需要24小时值守，她们通过调岗轮休的方式来完成任务，较长时间的工作，让她们无法照顾到家庭。已经为人妻、为人母的她们，却说：“虽然很多时候不能陪伴家人，但是我们无怨无悔，因为正是我们每个人都为之辛勤付出才能换回矿山千百家庭的效益。”说着她们脸上无不露出如花般绚烂的笑容。
自集控中心成立以来，她们严把每一个操作步骤，细致记录每一个结果，用心校对每一组数据，认真做好精煤产品检测，没有出现过任何产品质量问题，实现外运精煤合格率100%，得到了市场用户的一致好评。她们凭借着高度的责任心和饱满的热情，确保了洗煤生产系统持续、稳定运行，绽放着柴里“女人花”特有的芳华。
