高素质专业化干部人才队伍是保障企业发展的决定因素。余吾煤业坚持在工作一线中发现干部、培养干部、锻炼干部，打好“选育”组合拳，统筹推进干部队伍建设、人才队伍建设。
管好干部队伍，严把选拔、培育、考核关。余吾煤业完善了干部选拔任用办法和配套制度，优先从艰苦一线、成功团队、青年人才和专业技术人才中选拔干部，树立鲜明的选人用人导向。坚持拟聘任干部一线锻炼工作法，完善干部轮岗交流和挂职锻炼工作机制，提升干部队伍的综合素养；强化干部日常监督，做好干部个人有关事项报告工作，规范党员档案和干部人事档案管理，培育风清气正的干部生态。
带优人才队伍，完善培养、激励机制。该公司依托瓦斯研究中心、常青树创新工作室等平台，加大对科研骨干和高水平科技创新团队的培养力度；在基层队组选拔一批业务骨干进行重点培养，完善师带徒等技能人才梯次培养；通过职业技能培训、各类技能竞赛、岗位练兵活动、打造一批技术能手、技能大师。充分发挥人才评价“指挥棒”作用，健全人才激励机制，按实绩兑现考核奖励，对实绩突出的给予应有的表彰奖励， 营造了“能者上，庸者下”，让想干者敢干的氛围。
（文 武越）
