王庄矿掘进三队队长郭五平,凭借十几年在生产一线摸爬滚打总结出的经验,带领他的队组,抓安全、除隐患、反“三违”,今年以来全队杜绝了微伤以上事故,实现了零“三违”。这一成绩离不开他的安全管理制胜“三招”:“婆婆嘴”、“飞毛腿”、“铁手腕”。
安全教育采用“婆婆嘴”
一说到“婆婆嘴”,自然而然便会给人一种话多、爱唠叨的印象,可是在掘进三队,提到队长郭五平的“婆婆嘴”,职工们却没有这种感觉,相反却觉得是一种关心和爱护,如果有一天听不到“婆婆嘴”的声音,心里总觉得是没着没落的,工作起来好像少了点什么。
“郭队长,说得句句在理,让人心服口服”、“他给你讲起规程措施来,总能把生硬的文字,枯燥的说教变得让人爱听,就像拉家常,讲故事”。这是职工们对郭五平的评价。作为一线队组,职工们的安全比什么都重要,为了职工们的安全,郭五平要求所有人员必须牢记规程措施,他不要求职工一字不错地把规程措施背下业,但必须理解每一条规程措施的详细内容和真正意思,能够在作业中按照规程措施和作业标准作业。在他每次主持召开的班前会上,在安排工作时,从施工安全注意事项,到隐患排查整改,再到突发事故的应急措施,从岗位作业职工安全间隙、人员站位、设备摆放、安全退路都会反复强调,反复叮嘱。全队有相当大一部分职工来自农村,文化程度相对较低,对一些规程措施的理解起来比较费劲。于是,郭五平就经常利用周二、五学习日,带领他们到机修厂对照设备,模拟作业环境,一条一条给职工们讲,手把手逐个指导大家操作,直到每一个职工都能把作业标准讲出来,按照标准模拟合格。
“小张,你把帽带系紧了”,“老张,掘进完以后,一定要把机器把闭锁了”,“老王,你班里这两个新职工一定要盯好了,不敢图快图省事,一定注意超前支护,把锚杆拧紧了”......,在作业现场,郭五平的“婆婆嘴”显得更加爱“唠叨”,但就是这张让个别职工们听起来有点“烦”的“婆婆嘴”,却句句透露出对职工们的关爱,督促大家在作业中时刻保持高度的警觉性,有效避免了误操作和“三违”行为的发生,保证了工作的高标准高质量,保证了职工们的生命安全。
处理隐患使用“飞毛腿”
“老张,你先上井吧,工作面我还得返回去重新巡查一下,有个情况我还是不放心”,说着,郭五平转身迈开大步就往回走。这是今年九月份的一天,郭五平所带的掘进队组正在91/105运巷进行作业。当天这一工作面有一段锚网破损,顶板下沉,队里组织当班职工补打单体柱和大板棚加强支护,按照惯例郭五平巡查完毕,看到职工们有序作业后,就离开工作面。快到车场时,他忽然想起有一处地方可能还存在隐患,需要再观察一下。尽管返回去一趟得两个小时的路程,但郭五平还是没有任何犹豫,于时便发生了上面这一幕。
工作多年来,无论是当班组长,还是队长,为了消除隐患,只要该走到的地方,郭五平决不会落下一个;不必到的地方,只要觉着不放心,不管路程有多远,郭五平再晚也要巡查到。这一作风也练就了他的一双“飞毛腿”,走路也总要比别人快一些。井下一个小时的路程,他不用五十分钟就能走完。而他的“飞毛腿”也表现在处理隐患的速度上。有一次,井下职工正在正常作业,巡查到工作面郭五平突然听着掘进队声音有些异常,立刻就叫司机停止掘进,询问带班班长掘进机怎么回事儿。当班班长汇报称,不是什么大故障,只是缺了一条螺丝,工作面没配件,设备能正常运转,就凑合一下到下一个班吧,况且已电话告诉值班室,让下一个班交班时带一条螺丝下来更换。
“这条隐患,班长必须盯紧了处理,短什么配件,马上安排人上井到工房领取,总之,这个班隐患必须处理完,不能留给下一个班。”郭五平当即决定。有隐患必须加快处理,小隐患必须现场整改,不能过班;大隐患不能过天。发生故障,更不能耽搁一分一秒。这就是郭五平对待隐患的招数。
查处三违全靠“铁手腕”
“宁听现在的骂声,不听以后的哭声”。这是郭五平在给本队“三违”职工进行谈话时常说得一句话。在对待“三违”行为时,郭五平使出了他的第三招“铁手腕”,那就是对待“三违”现象施重拳,严管理,不姑息,不手软,再好的私交,如果违章违纪了,钉是钉,铆是铆,严格按制度处罚。
队里一名职工,与郭五平有十几年的交情,同年工作,吃住在一个宿舍,工作在一个班组,形影不离,没事“整两盅”成了两人下了班唠家常的“由头”。即使郭五平当上了队长,但这种感情、这个习惯依然保持不变,全队上下都清楚。按情理说,凭这样的关系,工作中有点什么“不合适”,还不大事化小、小事化了。可这种“道理”在郭五平这儿就不好使。今年8月的一个八点班,队组在91/105运巷施工水仓,由于距离远,人们下班心切,他的这位老朋友提议这个时间段不出煤,要不咱坐皮带出去吧,省点时间,也省点体力。一起下班的郭五平听到后,立刻对他的朋友进行了批评教育。次日还在周二安全例会上,当着全班职工的面让这位老朋友作了检讨。
人们怪他太较真,没必要,没有给老朋友面子,但郭五平却说,驳了面子是小事,保住安全才是大事。靠着这副“铁手腕”,使得“三违”行为在队组里基本失去了“市场”,职工都能严格按照规程措施和“两规范”的要求进行施工作业,上标准岗、干标准活逐步变成了全队职工的自觉行为,再也没人自找没趣。