日前，潞宁煤业围绕安全管理上新高，质量标准达优质的工作主线，结合自身实际，大力推行安全工作三线管理，切实消除各类隐患，确保安全生产。
强化安全红线意识。该公司全面落实安全责任制，完善管理措施，通过班前会、收班会渗透安全理念、规范井下安全操作，积极推进隐患治理制度化、规范化、常态化，突出以学促行理念，从抓职工的安全学习、安全红线意识入手，全面提高职工的综合素质，夯实班组安全基础。
加强现场一线管控。实行超前预防，查治并举，集中管控的管理模式，创新推行岗位精细化管理，推进安全精细化管理与质量标准化管理的有机融合，提高业务水平。同时，通过加强过程管理，有效切断事故的因果链，健全安全生产责任体系，重新制定干部上岗制度和各班任务奖罚办法，提高工作效率。
确保安全防线牢固。根据生产实际，该公司积极开展抓质量、保安全劳动竞赛活动，以安全文化建设为引领，倡导岗位安全自主管理，完善岗位精细化管理。同时针对本队职工出勤制定相应的奖罚制度，形成了人人共念安全经的良好氛围。
（文 王芳）
