王庄煤矿畅通人才发展渠道，树立以人为本的人才理念，不断优化人才队伍培养，建立多渠道人才成长体系，创新人才培训形式，着力打造一批技能之才、实干之才和创新之才。
在人才培养方面，该矿积极完善人才激励机制，注重人才培养，构建人才快速成长通道，充分利用“八大考核体系”政策，发挥好岗位人才培养激励体系。在分配政策上向高技能、高技术人才倾斜，体现技术的重要性，体现收入与贡献度挂钩，利用经济政策，激励职工主动学业务、钻技术，提高现场解决问题的能力，在全矿形成人人学技术、争先进的良好风气。
为提升全体职工的科学文化水平，该矿引进高学历人才，不断加强与高等院校的交流合作,鼓励在职职工积极参加科学教育，为核心岗位、关键人才提供学习成长的平台。
同时，该矿加大对技能竞赛活动和技能人才的宣传力度，讲好劳模故事、讲好工匠故事，并以开展岗位练兵、业务培训、技能竞赛为手段，做到以赛促学、以赛促教、学以致用，真正让职工在培训中提高技能，在竞赛中增长才干，从而提高职工整体素质，促进各项工作稳中有进、效益稳步提升、发展稳步向前，为该矿高质量发展贡献智慧和力量。
（文 王鹏娟 矫治）
