今年以来,常村矿以风险防控为主线,突出问题导向,通过“三强化,三防范”,全力做好风险防控工作,为矿井求生存、谋发展创造了良好环境。
强化“三零”单位创建,防范化解安全风险。针对“三零”单位创建工作,进行立体式、全方位宣传解读,让干部职工真正认识创建“三零”单位的重大意义,进一步增强全体员工的法治思维、法治意识。此外,该矿还结合安全生产要求,强化领导带班跟班制度,严格落实安全生产责任制,全面加强变化环节管控,确保井下井上、生产生活安全。
强化降本增效,防范化解经营风险。该矿认真贯彻集团经营分析会要求,在下发“降本增效10条举措”的基础上,在全矿开展了“降本增效、共渡难关,我为常村做什么”主题活动,要求各单位、各支部从“严”上入手,从“实”上发力,扎实做好“降本增效大家谈”、降本增效合理化意见建议征集等工作,通过集众智、汇合力,引导广大干部职工牢固树立长期“过紧日子”、“一切从严、一切从紧”的思想。该矿将各单位、各支部推进情况纳入重点工作,对工作推进不力的单位和支部定期进行通报考核,确保了活动落到实处,取得实效。
强化改革创新,防范化解改革风险。该矿深入贯彻省委、集团党委深化改革的要求,一方面,通过持续开展宣传教育,引导干部职工深刻认识当前深化改革工作的重要性和紧迫性,积极转变观念,主动担当作为,汇聚“齐心协力促改革,万众一心抓创新”的最大公约数、强大动力源;另一方面,坚持顶层设计,破除系统壁垒,沟通障碍,通过定期召开系统会、部门会,对重点工作完成情况进行沟通协调,破解影响改革创新的难题课题,确保了各项改革举措有序推进。
(文 付东 郭凯 邢俊荣)