煤基油公司以“安全生产月”为契机，高标准、严要求开展安全工作，从“四个提高”入手强化安全“防火墙”。
提高宣传力度，强化安全宣传教育工作。该公司以宣传阵地为载体，在微信公众号持续更新安全板块，宣传内容包含事故案例、基层单位安全工作特色做法、安全心得体会等。
提高培训标准，强化安全培训实际效果。该公司以“党管培训”为前提，持续整合培训资源，从理论培训与实际操作两方面同步推进，在培训过程中更注重培训实效、更注重实践检验、更注重安全细节。
提高隐患自查，强化隐患闭合管理工作。针对隐患整改工作，该公司各级安全管理人员变“坐诊”为“巡诊”，全面执行隐患在一线发现，措施在一线制定，隐患在一线整改的原则。该公司还定期组织隐患整改“回头看”工作，形成问责机制，使隐患整改工作闭合管理更加明确高效。
提高执行力，强化设备维护和执行检查工作。针对重点部位、重点设备保养工作，该公司组织开展了设备维护专项检查工作，并以定时、定点、定人的原则保证设备安全，做好设备维护工作。
（文 吴晓静）
