为确保疫情防控和安全生产两不误，李村矿进一步强化安全责任，狠抓各项制度的落实，严把“职工班前教育、职工入井、领导干部跟班带班、隐患风险管控”四道关口，全力抓好特殊时期的安全管理，为疫情防控营造良好环境。
严把班前教育关。疫情当前，各队组首先对上班人员进行体温测量，并详细登记在册。班前会按照强调安全、布置任务、安全培训等程序进行，根据生产条件变化，针对每个环节、每道工序、每个岗位应注意的安全事项、危险隐患、岗位标准等逐项逐条讲清讲透，增强当班职工的安全生产意识。
严把职工入井关。入井前对是否饮酒、身体不适或情绪不稳定的职工进行全面排查，并做相应处理。如发现因病导致身体不适的职工，由班前会的负责人，对当事人进行休班劝导，并与其家属取得联系，督促职工到医院对病情进行检查；如遇情绪不稳定的职工，由所在单位的负责人做好思想工作；在入井检身站，一旦发现违反入井规定的职工，立即对当事人所在单位的主要负责人按排查不力进行处罚，并追究其责任。
严把领导干部带班关。该矿按照国家、省及集团要求，进一步修订完善了矿领导干部下井带班管理制度，落实副总以上领导的带班责任，细化排定了三班带班计划表，严格制定了矿主要领导、分管领导、副总的带班指标，疫情期间，坚决执行带班时间不少于8 小时，与职工同下同上，做到了“职工三班倒，班班有领导”。
严把隐患风险管控关。对矿井安全风险隐患进行分析梳理，加大现场安全检查力度，突出重大灾害防治方面的重点管控。做细瓦斯治理工作，提升瓦斯管控能力；做好防治水工作，提升水害防治能力；突出顶板管理，严防顶板事故；强化机电运输管理，确保供电、用电安全；严查重要设备、薄弱环节等存在的安全隐患，对在检查中发现的各类问题，对当日能够整改的，下达整改通知单，责令立即整改，对当日不能整改的，制订整改方案，明确整改期限和责任，确保隐患整改实现闭合管理。
（文李昊）
