今年以来，五阳矿把提高设备运转质效作为搞好安全生产的重要抓手，创新工作方法，强化机电设备管理，强化过程环节管控，以“摸、听、看、查、问”五步工作法为设备运转状况进行“把脉开方”，为安全生产保驾护航。
安全生产、机电先行。五阳矿随着采掘延伸、战线拉长，机电设备增多的实际，超前预测、超前检修维护，制定出一整套行之有效的设备巡查检修管理办法，即：用手触摸设备运转期间的温度、用耳朵听设备每个部位的运转声音、用眼睛看设备仪表指示是否正常、查设备零部件是否完好无损、问上一班人员对设备整个运行情况是否正常。“五步工作法”的推行，保证了设备安全高质高效运转。
同时，该矿各单位在全面推行“五步工作法”的基础上，进一步加强机电设备精细化管理，创造性地开展工作，对机电设备实行“包点、包机、包责任人、包设备运转”工作法，健全制定了“月检、旬检、周检、日检”检修计划，检修人员严格按照规程措施，对每台设备部件逐一进行定期、不定期检查，发现问题，超前处理，使每台设备始终处于受控状态，形成了“处处有人管、台台有人抓”的设备隐患排查体系，有效提升了设备的运转质效。并强化机电设备的过程管控，加大机电检修人员的考核力度，对因检修人员工作责任心不强、检修不到位造成的安全事故，视情节轻重严格进行考核，有效激发和调动了大家主动工作的积极性，确保设备完好率始终保持在100%。
此外，该矿在抓好机电设备检修的同时，拓展培训渠道，采取“自主+外培“相结合的方式，因地制宜组织机电人员进行业务专业知识培训，有效提升了大家处理机电设备故障和研判分析问题的能力和水平，为复杂地质条件下矿井安全生产提供前提保障。
（文 陈育新）
