余吾煤业全面贯彻落实集团安全工作会精神，把握新形势、新任务、新要求，通过狠抓“重点安全、变化安全、关键安全”，强化“源头安全、主动安全、动态安全”，深入贯彻落实“369”大安全管理新体系，构建更可靠的安全保障体系，推动企业安全生产形势持续稳定健康发展。
该公司狠抓重点安全，切实抓好瓦斯综合治理，在有效发挥现有瓦斯综合治理成效的基础上，保持超前思维，解决好高效生产和瓦斯治理的矛盾，坚决做到不触碰红线，不逾越底线，牢固树立瓦斯超限就是事故的工作理念，加大考核力度，确保实现瓦斯“零超限”和杜绝“一通三防”重大事故的工作目标。
与此同时，该公司还切实抓好高应力观测和治理。对高应力区加强支护、大直径钻孔超前卸压、无线应力计实时监测，找出矿压显现规律，更好地指导安全高效回采和掘进，保证了矿井安全生产。并与高等院校、科研机构合作，研究分析有高应力现象的巷道及孤岛工作面矿压分布规律，切实从源头上杜绝因应力集中诱发强矿压现象的发生，建立符合余吾煤业特点的矿压监测管理体系，实现高应力管控的防控治一体化。
抓不住变化，安全就没有保证。该公司切实推行变化分级管控、分级管理。所有变化安全全部上报调度管理，确保专业化规程、专业化队伍、专业化监察、专业化管理，月度系统大排查要把变化安全作为一项重要内容进行重点排查；对变化环节、非正规作业环节进行超前安排，将零散工程、应急工程和新开工工程纳入重大变化管理，实行重点调度和重点管控，并实行“三锁定”管理，真正做到“管重点、管变化、管提升”。
在此基础上，该公司还进一步细化短板管理的实施方案和考核办法，完善年度、季度、月度安全短板的改进提升、效果检验、考核评价，实现安全短板规范化管理、网络化整改、系统性提升，实现矿井安全管控水平的持续提升。
（文 杨利军 刘明星）
