2018年，漳村矿对标369安全管理体系的深化提升，突出问题导向，将隐患排查从“结果管理”向“过程管理”的转变，通过在全员中推行安全隐患收购激励机制，形成了人人主动查找隐患、暴露隐患、消除隐患的全员参与氛围，全年共收购隐患8885条，奖励1098人次，奖励金额115795元。
为保证隐患收购机制的科学运行，该矿建立完善了《漳村矿隐患认定标准》，鼓励全员参与，号召全矿干部员工站在对自己、对他人、对矿井负责的高度，去主动检查、发现和报告生产过程中存在的安全隐患，且每一名发现隐患的干部员工都有权利要求相关单位和责任人立即进行有效处理，并申报收购。每日收购隐患由安监处统一进行汇总确认，并在第二日的生产调度会上进行公开通报，奖励巡查人的同时，也为安全生产的有序运行、安全管理重点的确定提供了有效依据。
按照隐患大小的不同，漳村矿进行分级奖励，重大隐患给予奖励100－1000元/条；主要安全隐患给予奖励10－30元/条；一般安全隐患一次给予奖励5－10元/条。同时，该矿还设了隐患收购电话、建立了申报登记台账，并安排专人每日对隐患收购情况进行统计；所有参与隐患收购的干部员工还将根据隐患大小进行积分，积分作为年终评先选优的重要参考依据。
在此基础上，该矿还建立了隐患反向收购机制及追责问责机制，对于各级领导干部及业务科室、队组主动发现的各类隐患依据隐患大小进行2倍以上奖励的反向收购；对于在隐患收购机制运行中弄虚作假、捏造事实的单位和个人进行严厉处罚。该制度运行以来，突出了安全管理的针对性，让查隐患、报隐患、改隐患成为干部员工的自觉行动，也进一步夯实了安全管理基础。
（文 徐金华 李康）
