矿长芦志刚就会议通报情况，要求大家要认真汲取，择善而从之，择不善而改之，从善如流。并就近期工作强调两方面意见。
第一方面，“传承历史，明确管理阵型”。安监、调度、企管、党建调度被称为矿井管理的四大宏观部门，其职责定位是管科室的科室;是全矿安全生产经营管理工作的发动机与助推器；是一把尖刀、是督察队；是保持优胜劣汰的自然法则的最好的执行者，也是能够保证我们常村矿健康发展的一种主动免疫机制。他要求，四大宏观部门的负责人，站位要足够高,要站在全矿高度来思谋问题,要站在矿长、书记的角度来看待问题,要有足够的公心、境界和站位。全矿各级干部也要主动服从和维护好这个管理阵型和管理模式,要站好位,值好岗,尽好责,让我们的矿山永葆生机和活力。
第二方面，“追求卓越”的方法和路径。在10月9日，在第一次环节干部会上提出了我们的历史使命是“追求卓越”！“优秀是卓越的大敌”,我们全矿各级干部必须从心灵深处增进对我们所承担“追求卓越”的历史使命的认同，要从内心深处激发我们的使命感与责任感！对于我们常村矿来讲，目前的状态，我们优秀也仅仅算作优秀，在优秀的边缘徘徊。事实上我们一些系统、一些部门的工作势头很不好，根本达不到优秀。所以，今后，我们要树立“简单单纯、阳光通透、健康正确”的管理观和名利观，好就是好、不好就是不好,好了就表扬、不好就批评、有错改正了就肯定、就赞扬,就事论事、简单直接，不要复杂化，一切都是为了工作，为了常村，为了每个人都成长，为了明天更美好。他希望，大家尽快调整心态,要“多内修，少外求；多改进,少抱怨”!“求有不得,反求诸已”!要尽快走出迷思，重新焕发生机与活力,各司其职，创造性地开展工作，要真正的“用心做事,精诚做人;锐意进取,追求卓越”!
芦志刚强调，10月9日的环节干部会上,对干部提出了要具备“一个品质”、提升“五种素养”,践行“五点倡议”的要求。但是如何追求卓越?如何实现卓越?就我们常村矿目前的状态来讲,从优秀通往卓越的路径归纳起来就是“纵向对比，传承历史；横向对标，博采众长；用心做事，精诚做人；精益求精,追求卓越”!
第一句话是“纵向对比，传承历史”
我们常村矿虽然建矿历史不算太长,但是我们爬过山、涉过险、越过坎,有着辉煌的奋斗史,我们的许多做法足以令人自豪和赞叹,我们今天要承担“追求卓越”的历史使命，就是首先要从我们自己的奋斗历程中汲取丰富的营养,传承好我们自己的历史。我们既然要“追求卓越”就首先要把我们历史上自己的一些好经验、好做法搜集起来,形成我们自己的管理标准和流程，坚持下来,传承下去,只有这样我们才能生生不息、循环往复、实现卓越!所以,我们全矿各专业、各部门、各单位、各队组要召开专题会,回顾一下我们常村矿的发展史,回顾一下本单位的发展史,看看哪个阶段发展最好,哪个阶段质效最好,那个时候怎么做的,现在就怎么做!另外要问教于史、问教于己,好好查找一下本单位在不同的发展阶段有哪些具体的亮点需要我们汲取与学习,要找出我们自己不同时期的闪光点 ,列出目录,结合专项整治,形成规范、形成标准，一项一项落实,各分管领导牵头负责!总之一句话,我们要纵向对比,传承历史,从而迈向卓越!
第二句话是“横向对标，博采众长”。
视野决定思维，思维决定地位!我们要以一种开放的思维来追求卓越!方法就是李董事长倡导的“对标管理”!集团内外,不管是谁,只要人家做的好,我们就学习人家;只要人家做的好,我们就和人家对标;只要人家做的好,我们就拿过来为我所用!我们要善反思和反省,要“拿放大镜看别人的优点,拿显微镜看自己的缺点”；我们要静下心来,理清思路,把董事长倡导的对标管理真正落到实处,要博采众长、兼收并蓄;要真正提升我们的境界、放大我们的格局,扎扎实实做一些事情;要内修、内省、内求,朝自己努力、朝自己使劲,突破自己、提升工作;要不断地突破自己的认知,改变自己的习惯,展现一个全新、美好的自我,实现“个人与单位共成长”!
第三句话是“用心做事，精诚做人”
“用心做事”就是心无旁骛、心无杂念地去做事,想着法子、变着法子把事情做好、做精彩,是自己分管范围的就积极主动地去做；不是自己分管范围的也要积极反映、积极推动去做,一切为了工作、一切为了单位、一切为了团队。总之一句话,就是要把工作做到极致,把事情做到精彩。
“精诚做人”,为人就是要“至精至诚”,要感动别人先感动自已,“不精不诚,不能动人”!如果能够这样持之以恒,坚持下去,我们每个人就提升了、就突破了,我们的生命就展现出了不一样的承载与意义,我们的人生境界就升华了!我们“追求卓越”的目标也就实现了。
第四句话是“精益求精，追求卓越”
国家倡导工匠精神,工匠精神到底是什么?其最重要的内涵就是“精益求精”,是从业者对每件产品、每道工序都凝神聚力、做到最好、追求极致的职业品质。所谓的精益求精，是指已经做得很好了,还要求做得更好,不放过一个细节,“即使做一颗螺丝钉也要做到最好”。正如老子所说“天下大事,必作于细”,魔鬼躲藏在细节之中所以大家一定要“精益求精,务求完美,追求卓越”!
最后，矿长芦志刚就近期安全工作做了强调，他说，还有不到两个月2018年就要结束了,我们煤矿工作的特殊性决定了安全工作在整个工作体系中的基础地位和核心作用,安全应该并且永远应该成为我们各级干部的基本素养和内在需求,安全也是衡量我们煤矿各级干部管理水平的重要标尺,所以希望大家务必把好安全关、尽好安全责、办好安全事,误了什么都不能误了安全,什么都可以干不好，但安全不能干不好,以“至诚之心、恒久之功”做好安全工作,为职工群众撑起一片安康和谐的蓝天，让我们大家一起“传承常村好矿风，维护常村大平台；塑造常村新品牌，续谱常村新华章”!
党委书记薛利民就近期的主要工作强调了四点：第一是树矿风。矿风的核心就是“一种品质、五种素养”，咱们全矿各级干部就是矿风的载体，矿风的建设者，传播者，弘扬者。第二是理秩序。从矿、科、队三个层面，在涉及生产、安全、经营、后勤以及大环境的治理等方面找问题，抓闭合，抓宏观，解决微观。第三是聚动能。最大程度的调动干部职工的积极性，最大程度的凝聚正能量，最大程度的减少一些不和谐的声音，唱响安全和谐主旋律。第四是提质效。主要是质效升级，要从优秀到卓越，方方面面提质效，就是管理质效、工作质效、经营质效等。薛利民指出，树矿风、理秩序、聚动能、提质效不仅是常村矿中心工作的主基调，也是党建工作的着力点。希望全矿各级干部要认清矿党政的工作思路，工作部署，跟上矿党政的工作节奏，认真体会，认真践行。
会议由副矿长李洪涛主持。会上，安监处、调度中心、企管科、党建调度分别上月安全生产、经营党建等情况进行总结，并对下月重点工作进行了安排部署。
党委副书记、纪委书记赵军龙通报了常村煤矿综采一队职工贾天军入选今年的“中国好人榜”评选活动的一则喜讯。赵军龙强调，此次“中国好人榜”评选活动不仅是山西省道德建设的重要荣誉。也是该矿道德建设的一项重要荣誉。希望各单位以及领导高度重视，踊跃参与投票，为常村煤矿打造道德建设新高地作出新的贡献。
副矿长贾建军就供暖工作作了通报，他强调，11月1日正式供暖以来，经过几天的排查与整改，供暖工作已基本正常，各单位要做到发现问题及时汇报，及时沟通，及时排查处理。不要私自改动供暖设施、严禁私自随意放水，确保矿井供暖工作平稳有序进行。
（文 张甲）
