班组是生产工作中最小的管理单元，班组长作为“兵头将尾”，是这一单元的核心。多年来，王庄煤矿狠抓班组管理，千方百计提高班组长的综合素质和福利待遇，让他们的“身价”大增，提高了他们的工作责任心，促进了安全生产。
开小灶 创环境 业务上强起来
“工友们，大家好！我叫白国周，今天我和大家共同交流一下如何做好班组管理工作……”。“他就是白国周！咱们今天见到‘大神’了，可得好好听一听，取取真经。”
4月23日上午9时，王庄煤矿2018年班组长素质提升班正式开课。在全国煤炭行业中享有盛誉、受聘中国煤炭工业协会首席讲师的白国周出现在课堂上，为全矿的班组长授课。在当天的课堂上，白国周就自己工作二十多年总结出的“白国周班组管理法”进行了系统讲解，与参加培训学习的班组长们共同交流班组管理的精髓。
像这样邀请专家来给班组长讲课，是该矿大力提升班组长业务素质采取的一项措施。作为“兵头将尾”的班组长不仅要履行“兵”职责，还要展现“将”的风采，其管理水平的高低，业务能力的强弱，直接影响到工作的有序进行。近年来，王庄煤矿适应形势发展，要求全矿班组长们担任好“四大员”的角色，即：当好指挥员，有过硬的业务素质和丰富的实践经验，能够独挡一面，应付工作中出现的变化；当好安全员，有强烈的责任心，能够牢记和严格执行各项规章制度、操作规程，保证全班员工安全；当好验收员，有较高的质量精品意识，用严格的标准把好工程质量关；当好教导员，学会做思想工作，能够把握职工思想情绪，及时掌握班组成员的思想动态，有针对性地开展班组的思想政治工作，增强班组的凝聚力、战斗力。
为此，该矿十分重视班组长的业务提升，在全矿班组长中带头率先开展“三个百分百”达标竞赛和争当“明星班组长”活动，对班组长严格考核，每年举行一次班组长素质提升班，邀请专业院校或同行业的业务精英来矿传技授课；开展一次班组长技术比武，督促班组长们苦练功，勤学习，业务水平不断提升。
涨收入 给福利 待遇上提起来
王庄煤矿边角煤采掘队检修班班长杨慧军几年前从农村招工来到矿上，当上了一名下井挖煤的矿工，职业相对固定了下来，有了稳定的收入。农村出身的他踏实肯干，工作努力，爱好钻研。经过努力，他很快掌握了综采队的各道工序和工艺，熟悉了相关设备的性能和操作，从一名清煤工成长为检修班的班长。他连续两年被表彰为模范班组长，并作为入党积极分子进行培养锻炼，他的妻子也被授予模范班组长家属称号。
班组长作为管理与执行衔接的关键环节，起着不可替代的作用。王庄煤矿十分重视班组长管理，不仅在责任上大胆给班组长放权，而且在待遇上给予特别照顾。每年召开一次大规模的班组长节表彰会，对全矿的班组长给予普奖，对优秀班组长进行特别表彰，让模范班组长及家属共同上台领奖，一齐外出带薪休假，在声誉上给予极大尊重。同时各相关部门也尽可能为班组长成长成才创造条件，组织部门疏通干部成长渠道，建立完善了容错机制，鼓励优秀班组长到潞安大学、二中进行学历提升，优先给他们提供外出培训学习的机会；劳资人事部门借力差异化分配机制，以“多劳多得、少劳少得、不劳不得”为目标，充分发挥工资分配的激励导向作用，提升广大班组长的薪酬待遇，让业绩突出的班组长尝到“甜头”，在经济收入上有所提高。
今年，王庄煤矿又出台一项新规定：凡是在基层提拔干部的，首先考虑有过班组长工作经历的；业务考核成绩优异的班组长，实行“三优先”，即：优先“评先选优”；优先技能鉴定、职称评选；优先纳入后备人才库。对于在班组长位置上特别出众的，可以直接破格作为队长接班人进行培养。这一举措的出台，为班组长成长成才、待遇提升，又开辟了一条“捷径”。
重宣传 当标杆 政治上红起来
“班长，你又上报纸了，成大明星了”。小李拿着一份《潞安矿报》兴冲冲地跑到侯常青跟前。侯常青当王庄煤矿安调科安调班班长已23年，拥有丰富的安全管理经验，是目前全矿在职班龄最长的班组长。当班长期间他平均每年下井数270个以上，累计查出隐患4000多条，现场处理隐患3100多条，避免事故200多起，多次荣获矿、集团“先进生产工作者”、“安全生产工作者”、“模范班组长”、“优秀班组长”等荣誉称号。在今年该矿的第二十九个班组长节上，侯常青收获了他的第100个荣誉证书。
为了让更多人了解和学习侯常青的事迹，该矿党委安排宣传部门利用多种形式对他的事迹进行宣传，一时侯常青成为全矿的新闻人物，占据了报纸、广播、微信、网站等宣传媒体的重要位置。
班组长作为各项工作最直接、最重要的管理者和执行者。长期以来，他们兢兢业业，坚守岗位，为企业的发展做出了突出贡献。为进一步提升班组长的工作积极性、主动性和创造性，在全矿营造“学有标杆、赶有动力”的良好氛围；王庄煤矿在不断提升班组长经济收入、福利待遇的同时，还不断提升班组长的政治声誉，让他们在政治上红起来。一方面，要求所有一线队组的班组长必须向党员看齐，用党员标准严格要求自己，不是党员的员工积极递交入党申请书，已经成为党员的要树好标杆，当好榜样；另一方面加大对优秀班组和班组长的宣传力度，大力宣传他们的先进事迹，每年都要选树一批业务精、作风实、本领强的模范班组长，推动全矿班组文化繁荣；各党支部结合“主题党日”、“党员先锋行活动”，加强对身边班组长先进事迹的学习，引导大家学有样板，做有榜样，争当干事创业的先锋，让他们成为职工中的“明星”，在政治上红起来。
