9月20日，集团安全检查第一团到公司进行三季度安全大检查。公司领导史红邈、王彦凯、黄勇、刘静、王志坚、权红星、许未明陪同检查。
在检查中，检查团分成安全文化、安全监管、一通三防等11个专业组，按照集团“369”安全评价体系标准和新版《煤矿安全规程》，分为地面和井下现场两组进行了检查，并对二季度所查出隐患的整改情况进行了复查。井下组深入到公司南三2#回风大巷、S1205综采工作面、N2106高抽巷等地就瓦斯治理、顶板管理、机电设备等情况进行了全面检查，并详细询问了公司三季度以来在安全生产标准化、现场管理等方面的实际工作情况。地面检查组详细查看了公司领导干部跟班带班记录台帐、规程编写、短板管理、安全活动开展落实等情况。
在下午的通报会上，检查团各专业组对检查结果进行了通报，并提出了整改意见和建议。本次检查，共查出安全隐患91条，全部为C类隐患。
会上，检查团对公司的安全管理工作给予了充分肯定，认为我公司安全管理亮点多，各项制度比较完善。检查团指出，余吾煤业公司点多面广，战线长，安全管理工作难度较大，要抓好安全管理工作，就要重点抓好3个团队的建设，一是以董事长、总经理为首的安全管理团队；二是以总工程师为首的技术管理团队；三是以班组长为核心的现场管理团队，进一步提高业务保安能力，从源头上治理、排除各类安全隐患，保障矿井安全生产。
公司董事长、总经理史红邈强调，从检查通报的问题来看，我公司在制度落实、细节管理上还做得不到位，所以我们要从思想上高度重视安全管理工作，强化对制度执行情况的检查落实。对于此次检查通报的问题和隐患，各部门要认真对待，严格按照“五落实”认真整改，按照“13710”工作机制严格督办，使安全管理工作再上一个新台阶。
文/图 杨利军 牛伟伟
