今年以来，潞安焦化始终坚持安全生产高压态势，以“动真碰硬”的态度严抓领导干部值班带班、隐患排查治理、责任落实等工作，切实做到严抓、严管、严考核，以强有力的措施保证安全生产。
在领导干部值班带班工作中，该公司严抓动态安全，当日值班人员在现场巡查过程中必须向调度中心做到到位汇报、巡查中汇报和交接班汇报，在“三走到、三必到”记录表上签字，安全部、调度中心不定期进行查岗，对未在规定时间内回复电话的视为脱岗并在隔日的早调度会进行通报考核。
对于隐患排查治理工作，该公司始终按照“369”安全管理体系要求，充分利用安全生产月这个契机，不断加大安全监察力度，尤其针对夏季高温、多雨这一天气，重点组织业务部门对外委施工作业、安全标识悬挂、电器线路布置、个人防护用品佩戴等内容进行检查，切实做到发现一起、查处一起、解决一起，真正将隐患消除到底。
此外，该公司在各项工作任务执行落实过程中，严格执行“13710”和“目标化管理、网络化实施、过程化控制、刚性化考核”的“四化”工作法，对各项重点工作任务进行分工部署，明确时间节点，制定网络图，层层落实安全生产责任，严格落实制度，强化监督问责，整顿干部队伍中执行意识和责任意识不强，落实力、执行力不到位等现象，确保各项安全生产任务高效执行、落到实处。
据悉，该公司在责任落实上创新工作方式，利用“媒体问效”栏目对相关领导干部进行承诺视频录制活动，切实通过多种渠道保证任务目标的高质量顺利完成。
（文 霍卫星 张晓龙）
