潞安焦化公司把安全风险分级管控和隐患排查治理作为抓好安全生产的基础工作，强化全员安全意识、严抓安全责任落实、深化风险分级管理和隐患排查治理，有效提升安全生产防控能力。
该公司从提高车间管理人员和班组长的思想认识和管理水平抓起，安全部专门组织双重预防机制宣传教育和培训，提高基层管理人员安全风险认识和分析能力，各车间通过宣传栏和班前班后会等常态化加强岗位风险及防控措施的培训教育，让职工做到三个知道“知道岗位风险所在、知道安全防范措施、知道本岗位以往发生的工伤事故”，切实增强职工的自我防范意识。
针对各工种、岗位的作业特点，该公司严抓全员安全生产责任制落实，健全完善岗位操作规程，在每个岗位制作了岗位可视化操作规程和岗位安全风险告知卡，根据隐患排查表制定了岗位隐患排查（巡回检查）和交接班表，对安全生产的隐患进行全面的排查，有效的突出了岗位风险和隐患管控的重点，确保“小隐患快处理，大隐患升级管”，切实提高了岗位隐患排查事故的能力。
针对当前安全生产工作特点,该公司绷紧安全生产这根弦，抓经常、抓日常、抓平常，在各专业定期查治隐患的基础上，实行隐患分级管理、变化分级管理、三违分级考核和领导挂牌督办机制，在时间、空间和管理上实现风险预控、动态管控、全过程监控，进一步提升生产现场安全管理水平。
（文 霍卫星 张晓龙）
