集团家属区“三供一业”分离移交工作阶段总结分析会召开后，漳村矿及时对会议精神进行学习贯彻，并要求全矿各级单位、各相关部门强意识、明责任，对2018年“三供一业”分离移交工作超前谋划部署，保证分离移交工作有序推进。
去年十二月底，该矿“三供一业”分离移交工作已按推进计划安排，完成与长治市郊区政府的移交框架协议签订工作，本月的主要工作重点是分离移交费用的申请立项批复工作，截止目前，该矿已完成了分离移交费用的内部测算工作，也已将测算费用上报至省相关部门，正加紧沟通，等待批复。
新的一年，为保证“三供一业”分离移交工作有序推进，漳村矿要求全矿各级部门进一步提高思想认识和政治站位，认真贯彻省、市、集团“三供一业”分离移交工作相关文件精神，超前制定2018年分离移交工作实施方案、年度计划，成立由矿长、书记任组长，后勤矿长任常务副组长的企业办社会职能分离移交工作领导组，下设协调、资产、维修改造、职工安置等八个组，明确细化了各单位职责，严格做到各司其职、紧密配合、沟通到位、协调及时，为分离移交工作提供有力支持。
在过去的一年，漳村矿“三供一业”分离移交工作取得阶段性成果，按阶段分离了“三供一业”所包含的主营业务，打造出符合本矿实际的三供一业职能办公室，细化了经营单元，并开始模拟市场化运营，同时在模拟运营期间，该矿还不断总结，积极协调解决模拟运行中所暴露出的问题，积极改进；并通过开展“回头看”，对机构、职能、业务、人员、财产等多方面内容进行梳理，不断规范关联交易中的细节内容，为分离移交工作做好充分前期准备。
