四季度以来，潞安焦化公司紧紧围绕全年安全生产目标，创新工作思路，牢抓安全责任落实、职工思想教育、隐患排查治理三把鼓槌，为冲刺全年安全生产目标擂响战鼓。
为进一步健全安全生产责任体系，焦化公司认真履行“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，严格执行领导干部24小时值班跟班、三走到三必到、每日“必知、必问、必行”管理制度，不断强化各级领导干部的责任意识，逐步培养管理人员在一线发现问题，在一线解决问题的能力和作风，切实发挥公司、分厂、车间三级值班人员的现场监督职能，保障现场安全生产。
针对年终末尾职工思想波动比较大这一情况，焦化公司积极开展安全警示教育和十九大精神进基层宣讲活动，重新对传达贯彻集团及公司有关安全工作会议精神、安全规定等内容进行学习，大力弘扬生命至上、安全第一的工作思想，认真执行班前培训教育“七步法”，对发现工作不积极、情绪异常及有过“三违”行为的“安全不放心”人员进行“面对面、心交心”帮教，为其解决思想负担，及时让职工吃下“定心丸”，为安全生产打下坚实基础。
此外，焦化公司结合生产现场实际，及早制定防冬措施，组织各部门、分厂对生产及生活区域内的防冻保温情况进行全面排查，重点强化对关键设备、主要工艺指标、主要压力表、防冻点的检查力度，材料部、调度中心及时建立冬防物资台账，对应急物资进行清点和检查，对排查出的隐患按照“五定”表限期整改，杜绝因防范不到位导致出现的安全事故，确保四季度安全生产。
（文 张晓龙 霍卫星）
