为不断提升矿井现场安全管理水平，进一步夯实矿井安全根基，安全生产月以来，常村矿紧抓现场过程管理、细节管理、规范管理，取得了明显的效果。
常村矿要求各级管理人员要坚持盯到现场、走到基层、走到员工当中，做到跟班守在现场，跟班管理沉到现场，跟班效果体现在现场。特别是要认真贯彻“走一路、看一路、查一路”的现场管理要求，紧抓各级管理人员现场安全理念的树立，通过组织班组长培训班，实现现场管理能力与意识的双提升。
常村矿在细节管理与规范管理方面，同样注重抓现场的落实。要求井下跟班人员做到跟班管理盯现场，安全措施落现场，以隐患排查闭合管理为要求，严格执行跟班下井时间、汇报、交接班等规定，下井时按照表格管理规定，班前、班中、班后三排查，现场填写，记录隐患排查情况，确定隐患类型，采取现场整改，限期整改，保证措施落实到位。
与此同时，常村矿要求跟班队干，在跟班过程中要重点排查员工安全技能是否符合岗位需求，操作人员安全意识是否有待提高，看现场是否存在“三违”现象，安全防护装置是否健全完善，质量标准化工作是否到位，真正将安全落在现场，以现场为战场，确保矿井安全生产。
