面对企业改革的艰巨任务，王庄矿明任务、定制度、出重拳，全方位确保重点工作落实到位。
矸石山治理是王庄矿今年重点工作之一，也是集团公司给该矿确定的重点工作。连日来，该矿在集团公司的统一调度指挥下，组织人力、物力，矿领导亲自挂帅，分管领导24小时跟班，全矿十多个单位部门全员参战，经过连续几天的作业，矸石山治理及运输线路整治工作取得了显著效果，得到了集团公司和地方政府的高度评价。
面对省国资委和集团公司安排的企业改革的艰巨任务，今年以来，王庄矿精心谋划，认真部署，科学实施，确定了推进企业改革的32项工作和八项重点工作，将这些重点工作确定目标任务，对各项重点工作进一步细化、量化、具体化，层层分解落实，责任到部门到具体人员，排定工期，形成计划表、网络图，并将各项工作与各级领导干部的“帽子”、“位子”和“票子”挂钩。由企业部门按时间节点进行考核通报。
在重点工作推进过程中，该矿还建立了多部门协调制度、现场办公制度，对工作推进中遇到的问题，及时召开协调会，矿长书记联合办公会，及时对“卡脖子”难题进行商讨拍板。北栗风井建设作为影响该矿新区生产的“瓶颈”环节，设备能否按时到货直接影响风井的投运，对此，该矿机电部门安排人员到设备生产厂家，蹲点守候，督促发货，终于保证了主扇风机按期到货，风井如期投运。
为保证重点工作有序推进，该矿还充分利用广播、电视、矿报等媒体的舆论优势，及时对重点工作、重点工程项目的进展情况进行跟踪宣传报道，对工作业绩突出的人和单位进行大力宣传，树立标杆；该矿党政也积极为想干事、敢干事、能干事的人员担当负责，从政治上、精神上、物质上、生活上和工作上对积极干事创业、工作业绩突出的人员予以褒奖，鼓励他们积极作为，创造性开展工作，促进了各项工作的高质效完成。
截止目前，该矿今年已完成北栗风井投运、8110超长工作面生产等重点工作已完成，其他重点工作正在按计划进行。
