常村矿坚持“系统、管理、培训、装备”四并重原则，构建起“注重现场、规范作业、严格制度、执行标准、完善系统、落实责任”的安全体系，进一步强化安全动态管理，全力筑牢安全基石，确保矿井安全发展。
该矿强化安全管理，严格执行“一岗双责”和“三个百分之百”，领导干部跟班上岗管理制度，形成了纵向到底、横向到边，一级抓一级，一级替一级负责，从上到下抓落实，从下到上抓执行的安全防范体系。在日常管理中，注重加强安全培训工作。该矿以班前会的“每日一题”过关培训、开工前进行的手指口述安全确认培训、上岗过程落实全员“一帮一”、“师带徒”培训形式为主，有计划分全覆盖地加强各类安全技术和管理知识的专业培训。同时，该矿大力开展“现场大培训、岗位大练兵”技术比武活动，通过现场竞赛，促进了全员安全素质提升。
该矿本着优先安全原则，在经济下行的形势下，推广新技术，不断改善安全装备。在采掘工作面推广使用了防爆探测仪、高强锚杆和高强尼龙网等防护装置；在井口安设智能入井安检系统，以自动化、数字化、信息化为手段，实现了井下与井上信息的“零距离”沟通。同时，积极探索研究沿空留巷、掘巷等高效开采新技术，加快管理创新，推行变化环节管理体系、抽采系统安全“五字管控”、四位一体干部动态考核评价等管理创新，提升了全矿安全生产和经营管理水平。
在此基础上，常村矿树立“干一辈子煤矿，抓一辈子质量标准化”的思想，推行贯彻安全质量标准化的管理体系。在工作中，坚持以点带面，拓展达标范围，完善达标内容，积极推进精品工程，将岗位标准、技术标准、工作标准融入到生产过程的每个环节、每个岗位，不断提升安全质量标准化水平，为矿井安全生产打下坚实基础。
