五阳矿紧扣安全生产实际，从隐患排查、现场管理、三违管控三方面发力，出利剑、亮实招，决战年终安全生产。
该矿从隐患排查治理入手，细化措施，完善队组隐患自查自纠机制，细化业务科室专业检查范围，开展科室专项检查和专业交叉互查，增强隐患排查的互补性、严密性；以掌握变化为重点，对变化环节、新开工工程、薄弱地点、关键岗位，生产出现异常、非正规特殊作业、重点检修项目等进行隐患集中排查整治，确保隐患排查治理不出现任何一个盲点，不留下任何一个死角。
同时，该矿紧抓现场管理这个关键，强化变化管理，充分发挥各级管理人员的职能，严格执行“七必须、七严禁”和值班、带班、跟班写实管理制度，切实做到“工人三班倒、班班有领导”；认真践行“一线工作法”，加大井下带班作业监督检查力度，对施工现场、作业地点进行纵向、横向全方位的覆盖排查，全面掌握当班井下的安全情况，保证了现场安全管控有序，责任落实到位。
此外，该矿坚持“三违”零容忍原则，从员工的安全意识、操作技能和现行的安全管理制度及责任落实等方面，认真分析“三违”问题的深层次原因，依托班前会、井口检身、班中巡查等平台，进行全面排查，根据不同类型“三违”职工的特点，采取针对性措施，从制度上约束、感情上帮教、技能上强化，从源头上杜绝生产过程中人的不安全行为，消除事故隐患，促进安全生产。
