安全是企业的命脉，是职工最大的福利。面对当前煤炭市场持续低迷的寒冬期，漳村矿各一二线生产队组坚持“向创新要保障，向管理要红利”的的思路，创新之举频繁出手，在点点滴滴之间筑起了一道不可逾越的安全“大堤”。
综掘一队：“岗前三分钟自律”
越是在煤炭市场低迷的形势下，越要狠抓安全生产。今年以来综掘一队结合采掘战线不断拉长，安全压力不断突显的实际，创新推出了“岗前三分钟自律”管理法，加快了从员工的个体安全到队组的集体安全，从岗位安全到全面安全的转变。
“安全生产的关键在岗位，重点在现场安全。如何不断强化职工的安全意识，规范现场作业行为是我们班子长期思考的一个问题”综掘一队书记宋新生这样解释推出“岗前三分钟自律”的初衷，“我们利用岗前的几分钟时间，对职工进行安全意识再强化和规范行为再提醒，来确保每个员工都能真正做到‘上标准岗，干标准活’。在几个月的初步运行过程中，收到了出乎意料的效果。”
“岗前三分钟安全自律”是综掘一队今年的重点创新。它就是充分利用职工到达作业现场后，开始作业前的“黄金时间”，通过“看”、“想”、“诵”三步工作法，来实现每名干部职工都能做到“上标准岗、干标准活”。“看”就是对作业现场危险源辨识和不安全因素进行全面排查，确保作业环境的安全；“想”是对班前会上重点提醒的安全注意事项予以重复和强化，确保人员的思想安全；“诵”是采取背诵和自诵结合的办法，对本岗位的工作要领、岗位标准进行诵读，有效杜绝瞎干、蛮干现象的发生，确保作业行为安全。
这项活动开展以来，“上标准岗、想安全事、干规范活”已经成为员工的自觉行为和主动追求。
开拓一队：“三班”安全互评
“在2001高抽巷开拓中，生产二工段在巷道成形上确实值得我们学习，它当选为我们矿的管理品牌班组果真是当之无愧。”7月10日八点班前会上，生产一工段工段长对生产二工段的质量标准化进行了高度评价。这样的班组互评，在开拓一队的生产一、二、三个工段、每天都在周而复始的上演着。
“三班安全互评”是在该队所属的三个工段间每天利用交接班的时间，各自成员分别针对其它的两个工段，以巷道成型、锚网支护施工标准、机电标准化、现场安全隐患、作业亮点以及存在的问题等作为互相评价内容。为了确保“互评”真正发挥一针见血的作用，该队还专门组织由队干、技术员、经验丰富的老工人师傅组成“仲裁组”，针对“互评”的内容进行打分；并依据打分的内容分别给予被评价工段及评价工段的成员进行奖惩。
“‘三班安全互评，在我们开拓一队已经日益成为了一个队组管理的品牌。互相评价的目的就是要通过营造班组间、队干间‘跳出自己的圈子来看问题，挑别人的不足弥补自己’的工作状态。”开拓一队队长樊东毅这样说道，“我们正是通过互相评价和建言献策来充分激发大家共同干事的热情，极大的促进了班组间的共同进步，营造了安全生产大家共同参与的浓厚氛围。”
