进入六月份，余吾煤业公司紧紧围绕“强化安全发展观念、提升全民安全素质”这一主题为主线，一步一脚印狠抓安全不松懈，通过抓管理、抓管控、抓落实的扎实手段，有效的提升了安全生产管理水平。
在安全生产的管理上，该公司狠抓现场工程质量的提高，要求施工各单位要严格按照制定的规程措施进行施工，对下达的参数不折不扣的执行。针对以往工作面回撤过程中出现的问题，该公司早预判、早分析，提前制定安全生产管控措施，现场要求施工人员不折不扣的按照规程措施严格执行，确保回撤过程中安全生产平稳运行。
在危险源辨识管控上，该公司要求所有人员严格执行现场危险源辨识工作，进入工作场所首先对周围的环境进行全方面的辨识，消除存在的安全隐患。要求施工单位现场要严格执行岗位危险源辨识，从严从细的排查现场安全隐患，不放过任何一个细微的问题和隐患，为安全生产创造出良好的环境。
在“三违”人员的查处上，该公司把打击“三违”行为列入工作中的重点，实行管理人员抓“三违”行为人员指标化和“三违”人员连带处罚办法，在全公司形成从上到下严厉打击“三违”的强大声势和高压态势，确保矿井实现安全生产。
