面对当前宏观经济低迷，煤炭行业持续“寒冬”，企业生存举步维艰的不利发展局面，漳村矿不等不靠、主动做为，千方百计的不断丰富产品种类，持续压缩成本投入，创新质量管控体系三套“组合拳”，走出了一条逆势生存发展之路，为企业发展赢得了市场主动权。不断丰富产品种类。喷吹煤做为漳村矿的拳头产品，凭借着过硬的产品品质，优良的售后服务连续多年受到市场青睐。进入煤炭行业“低潮期”后，漳村矿充分结合自身矿井采掘延伸，原煤粘结指数变化起伏大等实际情况，紧盯市场客户需求和原煤质量变化，采取“订单式”的生产方式，极大的满足了市场客户的需求。特别是在喷吹煤洗选生产过程中，该矿针对粒度高于1.5mm以上的原煤采取重介旋流器进行分选；0.15—1.5mm粒度的采用螺旋分选机洗选；0.15mm以下的采用浮选机洗的方式，灵活的生产方式确保了产品质量不降，品味不减，从而提升了市场竞争力。截止目前，该矿在牢牢把握1号喷吹煤市场占有率的同时，陆续开发出的2号喷吹煤、混煤等多个产品和种类，引起了市场的高度关注和大量订单，并于四月份创造了单月销售商品煤58万吨的建矿历史最高水平。 持续压缩成本投入。今年以来，面对异常严峻的经济形势和不断压缩的成本空间，漳村矿坚持“在技术创新上求突破，向修旧利废要效益”的思路，坚持以“小改小革”为突破口，广泛开展了“金点子征集”、“我的岗位我做主，每天节约一块钱”等主题活动，先后成功研发了“架空人车转向调节机构”，实现了一个机头，驱动两部架空人车的安全、可靠、稳定运行，节约了一部机头近40余万的安装和维护费用。选煤厂通过加宽重介精煤溜槽，增加脱介筛板等多种方式，介质回收率提升了15%以上，控制了材料成本投入；运搬队自制整形器，为废旧卡轨进行重复使用制作卡轨弯梁创造了可能，仅此一项小改小革就节约重复性投入数万元。选煤厂在1705精煤仓刮板槽底加装耐磨衬板，延长了刮板使用寿命，降低了生产成本投入30%以上。通过种种措施，吨煤生产成本在去年基础上又下降低了15%，从而增强了价格优势，提升了市场竞争力。
创新质量管控体系。该矿在强化全员质量意识培养的同时，在全矿各单位同步构建起了涵盖职工、班组、车间、厂长（队长）“四级责任追究制”和“产品质量奖罚制”，倒逼和激发员工主动追求产品质量的积极性和热情。同时，该矿广泛组建起多支由质检员、车间主任、班组长为主要成员的“产品质量突击检查小组”，采取不定时间、不定地点、不定人员的办法，突击深入各生产环节进行产品抽查、抽检，确保产品质量百分百；特别是在“储装运”等各生产环节细化了流程管理，创新设置了多个“质量控制点”，实现了产品质量从过程控制到结果控制，初步形成全过程、全方位、全覆盖的产品质量控制体系。
