为从生产一线抓好安全管控，余吾煤业公司通过狠抓教育、制度、现场和监管的落实，严格落实岗位安全生产责任制，提升班组安全生产管理水平，扎实筑牢班组安全“防线”。
落实员工安全教育。坚持利用周二五例会、班前班后会，组织员工学习该公司安全生产方面的规程、文件、会议精神和事故案例，使员工从思想上、理论上以及行为上把握安全技术要领，做好保人身安全、防误操作事故、防人为责任事故。
狠抓落实安全制度建设。结合各岗位工作实际，讨论细化《岗位安全操作规程》，建立完整、规范、系统的安全风险防范日常考核指标，为各岗位员工解决了“干什么、怎么干”的问题，大大提升了安全生产工作效能。
狠抓安全现场落实。该公司各个班组狠抓当班危险源的辨识，把安全防范措施作为安全生产监管的工作重点，加大对各类事故潜在隐患排查、整改以及落实到位情况复查的力度，确保安全防范措施到位，安全管理水平整体提升。
狠抓重点环节监管落实。通过在工作中落实各项规章制度、安全操作规程、班组安全管理目标、班组安全检查记录及个人执行情况，使工作中每项环节、每个工序都能按照考核目标进行，确保各项工作的安全保障得到有效发挥。
