余吾煤业公司在机电基础管理中，通过强化机电培训、严格隐患排查、狠抓质量达标、开展技术创新，切实提高机电设备运行效率，保障矿井安全生产。
强化机电培训。该公司加大机电管理人员学习培训力度，通过组织应知应会知识培训、“手指口述”及现场模拟操作等形式，提高员工机电技术水平；有针对性的开展机电技术比武，通过以赛促学，提高员工学技术的积极性；依托“王岐林技能大师工作室”加大机电人才培养，选拔机电“大拿”登台授课，并签订师带徒协议，面对面交流，手把手指导。
严格隐患排查。该公司加强机电安全隐患排查力度，重点对井上、下机电设备、设施的防爆性能进行全面检查，综合整治，对重点部位的电气开关、接线装置进行逐一拆检，对外露电缆严格排查。同时，加强机电设备责任制的落实，做到“包保到人、管理到位”。
狠抓质量达标。该公司按照标准化、精细化管理要求，对运行设备实行定时、定人、定点、定检查纪律的“四定”检查，对所有设备按照使用单位、安装地点、设备分类等进行编码管理，并将设备用途、使用情况、维修情况一并如实填写卡片，归档统一管理，使每一台设备都有自己的“身份档案”和“体检病例”。
开展技术创新。该公司把创新机电管理方法和机电技术革新作为保障安全的重要手段。积极推广采煤机防止误启动设备、提升机钢丝绳自动淋油装置，提高了机电效率。同时还针对综采、掘进设备的乳化液管理进行革新，有效延长了液压件的使用寿命，降低了配件成本的消耗，提高设备用油的合理性，确保机电设备安全运行。
