五阳矿全面摸排职工素质“短板”，制定“短板”补强计划，通过开展实战式培训、自助式培训、订单式培训、上门式培训、对照式培训五种培训方式对员工进行大培训，收到良好效果。
把培训课堂搬到检修车间，通过理论与实践相结合、岗位知识讲解与解决疑难杂症相结合，解决职工在岗位技能中的理解盲区和标准化作业盲点，提升职工素质。通过对员工现场的岗位培训和技能培训，大大提高了人员的素质，并且提高了设备的开机率。
同时，该矿把技能培训与职工素质“短板”相结合，制定针对性培训计划，在全矿全面推行自助式培训，即跟据各系统工作时间不同，平行开办不同类型培训班，员工根据岗位需要自主选择听课内容；根据基层单位技能人才需求，开展订单式培训，把机修、电气、技能大师工作室作为培训的实践课堂，让员工在干中学、在学中干；直接邀请相关技术部门负责人深入基层单位和作业现场进行授课，开展上门式培训，把设备检修、维护的现场变成技能培训的课堂；利用晨会十分钟开展对照式培训，将对标内容加入其中，由过去只讲规定要求向为什么要这样规定拓展，有效确保培训的广度和深度，增强员工学习兴趣，使员工素质得到大大提升。
