五阳矿坚持以市场为导向，满足顾客需求为目标，持续强化提升全员质量意识，突出重点，层层把关，狠抓环节流程管控和责任落实，以煤质稳定保煤炭外运，全力以赴抓好新年新开局。
该矿从提高全员煤质意识入手，利用各种时机广泛宣传加强煤质管理的重要性和必要性，重点加大对与煤质有关的岗位职工的教育力度，使其牢记岗位职责、牢树品牌意识，增强干部职工抓煤质、促销售、增效益的责任感和主动性，在全矿上下形成了全员、全方位、全过程抓煤质、保煤质、提煤质的浓厚氛围。
立足环节管控，该矿从设计管理、开拓掘进、工作面过断层、煤流运输、矸石拣选等源头环节入手，实施全方位过程管控，制定了具体考核细则，确保每个科队、班组、岗位都有任务指标、具体措施；从过程管控入手，加大对煤质采样检测力度，煤质员每天深入井下采煤现场多头、多面、多地点选取煤样进行化验，并将化验报告及时报告，确保煤质信息传递快速、准确。根据煤质情况，该矿及时调整井下和洗煤生产，抓好煤炭合理配采和洗选加工，以动态监督、动态检查、动态控制，把好煤质管理的每一道关口。
同时，坚持以效益为目标，以销售为重点，根据市场需求及煤质特点，定期召开协调会，积极优化生产方案，合理调整洗选参数，确保出矿商品煤各项指标满足用户要求，实现以质促销和效益最大化。
