第四季度是关键季，决战季，余吾煤业公司全面加强现场安全管理，“严”字当头，狠抓领导干部跟班带班等制度的落实，持续保持安全高压态势，是该公司近一时期安全工作的一大特点。
出台制度严，源头保安全。该公司严格控制入井人数，由生产、安监、劳资部门制定采区、采面、掘进头等地点的定岗、定员措施，现场跟班写实，确保入井人数不超核定人数，特别是目前主采的N2105、S2107、N1202工作面，实行领导干部跟班带班井口公示、现场交接班等规章制度，确保跟班带班规范、严格。
严格执行规定，突出重大事故防治。该公司按照新下发的《安全生产二十五条特别管理规定》，针对矿井各大系统开展安全自查自纠工作，对矿井顶板、瓦斯、煤尘、防治水等灾防项目进行综合分析评价，不断延伸细化“大超前”管理、“工作票”流程等环节，扎实开展好时间、空间、内容等网络管理，力争实现“零违章”。
严格隐患排查，不留盲区死角。该公司认真组织好每月“逢3”、“逢8”安全大检查，进一步提高现场督查能力，严格落实生产安全事故处理制度，对现场查出的问题，定人员、定地点、定时间、定措施、定复查人，形成安全管理高压态势。特别值得一提的是，该公司近期成功开发应用了地质预警平台、瓦斯预警系统、安全预警系统“三个平台”，实现对工作面的综合预警和预警后的科学管控。
