为进一步提升机电人员技术水平，全力打造高素质的机电专业队伍，近日，余吾煤业公司大力开展机电精细化检修作业专项活动，有力促进了机电精细化管理。
为保证此次活动收到实效。该公司从四个方面入手，深入开展机电精细化检修作业专项活动。一是进一步强化现场管理。机电部门不定期深入现场，对设备进行检查，对查出的问题要及时督促队组进行整改，并不定期进行交叉检查和开盖抽检，把事故隐患消灭在萌芽状态。二是进一步加强技术培训工作。要求各队组必须建立队组内部的专业技术培训机制，针对不同的师徒制定不同的培训计划，并签定师徒合同，做到地面讲理论，现场讲操作，逐步提高职工的专业技术水平。三是严格落实包机责任制。要求所有机电设备的检修维护全部落实到人，并将检修工的工资收入与所包设备的运行状况挂钩。四是考核落实到位。对检修工持卡上岗情况、队组管理制度、记录不完善、机电事故的追查落实情况进行分类，从而制定相应的精细考核标准。
同时，这项活动还从完善制度、持卡上岗、规范记录、落实责任、奖优罚劣五个环节，要求各队组根据所用设备情况，编制设备检修作业卡，使检修班职工做到持卡上岗，按检修卡规定内容开展检修作业，进而实现机电检修作业的闭合管理。
