9月14日，潞安化工集团副总经理吕维赟到王庄煤矿进行调研指导工作。
吕维赟了解了该矿安全生产、精益思想指导下的“算账文化”、经营管控、生产衔接等工作情况，并深入到该矿正在回收的综采工作面，重点对液压支架回撤工艺进行了现场调研，听取了井下支架的回收工艺、回收进程、现场安全管理等情况的汇报，并从顶板管理，掩护支架的交替使用，支护材料的回收利用，运输支架的方法等方面提出指导意见。他强调，要牢固树立安全发展理念，切实做好风险排查和管控，强化落实安全防范责任措施，确保安全生产稳定可控，真正把企业安全生产的主体责任落到实处；要通过综合研判通风系统、瓦斯抽采、设备性能等生产要素，算清、算细投入产出账，实现企业效益最大化；要立足算大账、算经济账、算效益账，抓好成本管控、精益化管理，抓好技术创新、安全生产标准化，推动效益提升；要创新管理新模式，不断提升基层队组管理水平，在新的管理体制下，激发队组积极性和创造性；要加强风险预判，及时解决，加强安全风险辨识、重大事故预防、机电设备管理，从严从细抓好安全生产各项基础工作；要高效推进安全标准化管理体系升级工作，把重点放在作业现场，抓住薄弱环节，把各项安全管理制度落实到位，确保全年安全生产。
（文/图 吴宁 原振华）
