11月30日，公司领导唐军华带领生产、机电、通风、地质、调度、企管、人力资源部和投融资中心处室负责人深入五阳矿就采掘衔接工作进行调研。
调研时，五阳矿负责人汇报了该矿1至10月份主要生产经营指标完成情况及矿井资源储备、采区接替、集约高效生产、创新驱动发展、绿色开采、可持续发展等方面工作。
听取汇报后，唐军华对五阳矿工作给予了充分肯定，并要求该矿要坚持深化大超前管理，重点从矿井优化系统、瓦斯治理等方面超前做好战略部署，全面统筹规划，科学制定长远规划、五年滚动衔接和年度计划，紧扣目标任务，进一步优化采掘衔接，加快接替采区准备，精准落实各项工作，保证抽掘采衔接平衡和采掘有序接替，确保矿井可持续发展。同时要以安全为前提，科学组织生产，提升集约高效水平；以效益为中心，抓好煤炭销售，找准经营增效点，抓好管理创效、降本增效、减人增效、创新创效，确保经营成本最优化、经济效益最大化。
同时，各职能处室负责人围绕矿井采掘衔接重点，着重从瓦斯治理、优化通风系统、提升掘进效率、减人提效、用工及工资制度改革等方面给予了指导。
（文/图 程志强 盖宇）
