8月5日，山西潞安集团党委副书记张丛林告诉记者，他们围绕省委袁纯清书记提出的要求，以建设亿吨级煤炭集团的目标，全力推动煤炭产业做大做强,打造出具有世界领先水平的现代化煤炭产业发展新高地。
以安全生产为基础的转型发展，体现在潞安集团的每一个生产岗位上。“发展是硬道理，不发生事故是最硬的道理”。潞安集团始终把安全作为企业绝对的第一战略、职工绝对的第一福利、各级班子绝对的第一责任，坚持“管理、装备、培训”并重，以人为本抓安全、源头治理抓安全、超越安全抓安全、系统管理抓安全，全面构建了以安全为中心的生产经营管理体系，形成了井上井下全员、全方位、全过程的“大安全”格局。
着眼源头治理和本质安全，持续加大投入力度。潞安集团把安全投入作为企业的第一投资序列，不要最低成本，只要最优成本，安全费用提取达到吨煤50元，以装备、环境的高可靠性，以集约化、最简化、最优化的源头安全生产体系，保证高可靠性的安全生产；井下装备实现了重型化、自动化、智能化、信息化和网络化，主要巷道实现了亮化、美化，所有工作面实现了低粉尘、清洁化生产。每年投入近亿元，进行专业培训、岗位培训、全员轮训，年均培训各类人员3万人次，所有员工达到了标准化作业、规范化操作、军事化行动。配备了最好的装备，创建了最好的环境，打造了最好的队伍。在此基础上，为了防患于未然，潞安集团又按照“防得住、躲得开、救得快”的原则，探索建设了矿井新型防护救援体系，进一步夯实了安全基础，筑牢了生命防线。
坚持刚性考核、刚性兑现、行政问责，持续改进和加强安全管理。按照“想不到就是失职，做不到就要问责”的理念，多年坚持实施矿领导下井带班制度，实行集团领导“零点行动”制度、干部下井“三三制”和“三必到三走到”制度，保证了“情况变化必到、存在重大隐患必到、问题最多管理最差的现场必到；生产新扩区、新采区、新工作面要走到，新技术、新工艺、新设备、新材料的现场要走到，最远的作业地点要走到”，有效加强了井下现场管理。推行安全“红线”管理和“高压线”管理，实行一票否决，构建了高激励、强约束的管理考核体系。近年来，因安全而问责的矿处级干部达到11名。
据介绍，10年来，潞安集团百万吨死亡率0.033，其中5个年度实现事故为零，杜绝了重特大事故，而且没有新增一例矽肺病，达到国际先进水平，在保障职工生命安全的同时，保障了职工身体健康。
集约高效水平全国领先。安全与高效是煤炭企业的两项核心指标。潞安集团坚持科技领先战略，在巩固矿井机械化、现代化竞争优势的基础上，着力建设自动化矿井，打造数字化矿山，构建生态化矿区，不断推进工业化、信息化的深度融合，全面构建起装备现代化、系统自动化、功能智能化、管理信息化、队伍专业化的集约高效生产配套技术体系，实现自动化矿井自主管理，数字化矿山数字来说话，形成了源头安全高效新格局。
潞安集团还相继建成了全国第一座数字化矿井、第一个大采高自动化综放工作面、第一个数字化掘进工作面、第一个280米超长工作面，采煤、掘进、供电、运输等主要环节推进计算机程序化控制，部分岗位实现无人值守；煤炭生产效率不断提高，连续创造综采日产3.3万吨、月产65万吨的全国新纪录；400万吨/年漳村矿井下人员由2400人减到了921人；800万吨/年高河矿总人数不超过2000人，实现了老矿井减人提效，新矿井集约高效。集团全员效率、回采工效、掘进工效、采区回收率分别达到15.023吨/工、115.29吨/工、0.36米/工、83.2%，继续保持全国领先。
潞安集团进行了潞安矿区绿色开采技术研究，所有矿井按照绿色开采理念生产。实施瓦斯抽采走在全国前列，低浓度瓦斯发电，高浓度瓦斯成为煤基合成油原料。对矸石、矿井水等伴生物进行了资源化利用，将塌陷区治理成了矿山公园，矸石山变成了新景观。原煤全部入选加工，把“粗粮”变成“细粮”，实现了煤炭的清洁高效利用。特别是独创了具有自主知识产权的“潞安贫煤、贫瘦煤高炉喷吹技术与应用”，突破了国内外贫煤、贫瘦煤不能喷吹的禁区，环保效益和经济效益特别显著，荣获国家科技进步二等奖，潞安喷吹煤被认定为高新技术产品，成为订立国标的基准，被评为“全国质量信得过产品”和“国家免检产品”。2003-2009年，潞安喷吹煤总销量达到4025万吨，占全国市场份额的1/3，为潞安新增经济效益100多亿元，为下游冶金企业创造经济效益360多亿元，减少废气排放近6万吨，粉尘12万吨，废水5000万吨。中国冶金协会授予潞安“中国喷吹煤基地”称号，并和潞安集团共同创建了“中国喷吹煤研发中心”。潞安成为“联合国清洁煤技术示范和推广企业”。
资源整合为潞安集团的发展，带来新的机遇。潞安集团坚持“资源型企业必须占有资源”的理念，在山西省率先实施“走出去”战略。2002年授权经营了慈林山煤业公司， 2003年收购宁武县陈家半沟煤矿组建了潞宁公司，2006年控股了屯留郭庄煤矿，2007年与新疆哈密煤业强强联合，组建了潞安新疆煤化工集团，带来240亿吨资源。
去年以来，按照山西省委省政府的决策部署，潞安集团在临汾、晋中、忻州、吕梁、长治等地整合矿井101座，重组为34座主体矿井，整合产能3120万吨/年，整合资源30亿吨。潞安集团坚持大力度、树立大胸怀、采取大手笔、推进大战略，集中力量、集中投资，采用融资租赁等方式对整合矿井进行现代化改造。计划用今明两年时间，将整合矿井一次性建成产能90万吨/年以上的规模化、集约化、数字化、信息化的新型矿井，努力打造整合矿井集约发展的新模式，安全生产的新标志，现代化建设的新示范。
目前，潞安集团已形成潞安本部、武夏、忻州、临汾、晋中、潞安新疆六大矿区，全面构建起本部核心区、省内扩张区、省外战略区的三区发展布局，拥有煤炭储量435.6亿吨，按亿吨规模可稳定开采200年以上，为建设亿吨级煤炭集团和“百年潞安”奠定了坚实基础。
